9月13日—14日，公司党委书记董高峰、副总经理（职业经理人）靳海强到阿勒泰区域项目检查指导工作，为一线职工提前送来节日的祝福。公司总经理助理、阿勒泰区域项目负责人郝小堂以及全体领导班子陪同调研。

9月13日，董高峰来到克兰河南区段泊岸绿线修复工程项目实地查看了项目推进情况，在施工现场详细了解了工程概况、安全质量以及项目下一步目标计划。并与一线职工亲切交流，他嘱咐项目要扎实做好双节前安全管理工作，保障人员安全，确保项目重要节点按时完成，推动项目持续稳步发展。随后，董高峰前往阿勒泰市低氘水管线项目，对于新领域项目，他详细询问了项目目前施工存在的主要难点以及应对措施，并协助项目部对影响施工的因素进行分析，提出具体解决建议。

9月14日，董高峰一行来到G331青阿项目和阿勒泰地区人民医院传染病诊治能力提升建设项目进行检查，就项目质量控制、安全防护、进度把控、收尾工作安排等情况与项目负责人进行了交流，了解查看了项目临水临电、主体结构、安装工程、装饰工程等施工情况。

调研结束后，董高峰组织召开阿勒泰地区项目管理座谈会。会上，董高峰对阿勒泰区域经理部的各项工作表示肯定，从区域管理模式、党建工作、安全质量、企业形象展示以及人才培养等方面提出了具体要求：一是区域化管理有利于整合资金、商务、人力等资源，是公司发展的必然，要不断完善、创新区域管理模式；二是区域项目部要高度重视党建工作，要坚持党建工作与施工生产的深度融合，要加大企业宣传，注重关爱员工；三是各项目要注重安全质量管理，体量大、工期长的项目要下设项目安全总监；四是要干好在建项目，夯实项目基础管理能力，强化项目管控，做好整体策划，打造企业形象，谋求公司在阿勒泰地区的长足发展；五是要强化员工主人公意识，搭建成长平台，做到管理干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，实现企业与员工共同发展，同时要关注员工业余文化生活。

关键词：中铁一局三公司