8月1日，公司在京召开2023年年中工作会议暨运营分析会议，深入学习贯彻习总书记新时代中国特色社会主义思想，认真落实集团、局年中工作会议精神，分析研判当前形势，全面总结上半年生产经营情况，安排部署下半年重点工作，以优异成绩迎接局庆40周年。

公司领导班子、总部部门副职及以上人员，二级单位班子成员、城市公司负责人，优秀年轻干部、优秀见习生代表在主会场参会。会议由公司党委副书记、总经理（主持党政全面工作）韩冰，党委副书记、工会主席李伟分别主持。

韩冰传达局2023年年中工作会议精神，并作题为《坚定执着 勇于胜利 守正创新 久久为功——为全面完成年度指标而奋勇拼搏》的工作报告。韩冰在报告中指出，上半年在局党委的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，公司市场营销持续发力，履约水平持续提升，科技创新持续赋能，管理架构持续优化，运营质量持续强化，党建引领持续深化，充分展现了全体土木人有激情、在状态、知荣辱、敢担当的精神面貌。

对于下半年工作，韩冰作出六项具体部署：

决战决胜，全力以赴攻坚市场。聚焦重点项目，确保圆满完成既定目标，抢抓机遇、乘势而上，实现规模、质量双提升；聚焦重点区域，打造公司核心市场，掌握发展主动权；聚焦服务保障，积极培育核心客户，建立成体系、多层面、多维度的服务对接机制；聚焦第二曲线，着力将新兴业态打造为公司发展新增长极和差异化竞争优势。

系统谋划，确保实现完美履约。坚持高效建造，持续强化过程管控，优化资源配置，压实责任狠抓落实；加压奋进，严守质量管控，加强精准施策，杜绝盲区死角，推动质量管理优化升级；持续压实安全生产责任，打造示范标杆，坚决守住安全生产底线红线。

赋能添力，坚持科技创新引领。持之以恒，加大科技成果转化力度，以服务一线生产为出发点和落脚点，更好释放科技作为第一生产力的巨大潜能；应势而动，持续加快数字化转型，强化业务流数据治理，着力推动海机易租平台推广应用，以科技创新赋能生产经营高质量发展。

提质增效，护航企业高质量运营。提升价值创造能力，高品质推进项目建设，拓宽发展思路，夯实过程把控；强化合规管控能力，深化公司合规管理运行机制，加强合规管理内部驱动；坚持"现金为王"理念，不断完善现金流管控体系，提高公司资金运营效率。

统筹兼顾，持续强化体系建设。深刻践行公司"1234"人才工作理念，鲜明树立正确的选人用人导向，大力弘扬高绩效文化，高标准高质量完成"2+5"规划编制，持续加强制度建设，确保公司管理纵向到底、横向到边，做到上下同心同向、合力共为，不断提升企业治理效能。

提高站位，全面强化党的建设。持续强化党建引领，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用；塑强企业文化，牢牢把握思想宣传工作方向，持续深化品牌建设；加强作风建设，营造浓厚干事创业氛围，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

韩冰强调，公司上下要正视不足聚焦长远，以"闵勉图强 日新又新"的新土木精神为引导，勇于守正创新，不断积蓄新的发展力量，保持战略定力久久为功，全力以赴攻坚"45153"年度任务目标，以令人瞩目的成绩迎接局庆40周年。

公司各体系分管领导对上半年经济运营、商法采、市场营销、生产安全工作作专题报告，公司纪委书记柳向辉作廉洁从业警示教育，李伟作公司上半年员工满意度调研报告，副总会计师、审计部总经理姜丽作审计工作报告，科技质量部总经理王靖靖作科技质量工作报告，海外公司总经理王德亮作海外业务工作报告。

会议期间，公司西连岛、苍昭高速、武天高速项目和检测科技公司研发中心分别就商务管理、生产履约、技术质量、科技研发开展经验交流，与会领导逐一进行点评，并强调公司全员要以先进为榜样，深入汲取优秀经验，持续夯实基础管理能力，助推公司高质量跨越式发展。

各二级单位依次汇报上半年运营情况，展示亮点和特色，分析问题和不足，明确下半年工作思路。会上还开展了C职级优秀年轻干部梯队民主测评和民主推荐。

为进一步坚定文化自信，增强文化自觉，丰富文化谱系，会上发布了新土木精神——"闵勉图强 日新又新"，以文化牵引凝心铸魂，构建全体土木人共同的心灵家园。

公司二级单位总部及项目部门副职以上人员、城市营销经理部负责人及优秀年轻干部、优秀青年员工、优秀见习生等600余人在78个视频分会场参加上述会议。

关键词：中国建筑土木建设