7月19日至26日，集团公司总经理、党委副书记雷军带队，先后到G30连霍高速公路项目4分部、5分部，兰合铁路5标、西成高铁12标、北山地下实验室、沈丹铁路外迁项目检查指导工作。集团公司副总经理余柏华，纪委书记、监事会主席代显奇分别参加有关项目活动。

雷军实地察看了上述项目现场，并组织召开部分项目推进会。雷军强调，工程项目是施工企业的根本，推动项目安全优质快速有序施工，是推进企业高质量发展的关键。各项目团队要切实强化"安全至上、质量第一、以快制胜、科学有序、效益优先"的思想意识，系统抓实抓好项目施工生产各项工作。

G30连霍高速公路项目，两个分部要形成合力，4分部要以忠和枢纽施工为核心，优化施工组织方案、强化资源要素配置，抢抓金秋季节，加快施工进度，确保工期节点；5分部要切实加强白银黄河特大桥、大峡黄河特大桥施工组织管理，提高工作标准和质量，打造跨越黄河桥梁品牌。

兰合铁路5标项目，团队要在状态、有激情、干事业，加强分工协作，提高综合管理、标准化作业、文明施工能力和水平，积极推动解决征地拆迁问题，全面提升现场施工管理标准，高度重视工程质量和成品保护，打造经得起检验的优质工程。

西成铁路12标项目，要保持团队精气神、执行力、战斗力，加强总体工筹谋划，更加注重细节和标准，严格落实斜井辅助坑道、山区道路交通、汛期山洪地质灾害等安全防范措施，加强隧道地质超前预报和监控量测，提升大机配套作业能力，积极配合信息化建设，打造亮点示范工程。

北山地下实验室项目，要倍加珍惜参战机会，加强设备工况、隧道地质监控检测，持续保持稳产状态，优质兑现合同承诺，打造TBM代表工程，培育TBM代表团队，拓展TBM应用领域，铸造TBM专业品牌，推动TBM走向更多领域。

沈丹铁路外迁项目，要以北沙河特大桥连续梁施工为核心，调整优化施工组织方案，加大模板体系等要素投入，加快完成营业线作业等手续，快速形成大干高产局面，入冬前尽可能多完成任务，按期优质交付使用。

期间，雷军还走访对接了兰州铁路监督管理局、兰新铁路甘青有限公司、核工业北京地质研究院等单位，分别就推进项目建设管理进行洽谈交流。

集团公司安全总监刘金良，二公司、三公司、五公司、隧道公司，集团公司办公室（董事会办公室、党委办公室）、西北区域指挥部、东北区域指挥部有关负责同志分别参加相关活动。

关键词：中铁十八局