7月6日上午，集团公司党委书记、董事长田贵祥莅临上海公司承建的开封市综合保税区建设（二期）工程项目检查指导工作，上海公司总经理施龙楷、副总经理陈代川、副总经理赵家氚，勘设院副院长王曦，项目经理林继锋陪同参加。

在实地查看综保区东、西片区相关工程情况后，田贵祥指出，上海公司和设计院在综保区建设项目在实施中应综合考虑十项新技术的设计应用，加强装配式建筑、抗震、建筑节能、绿色施工等前沿新型技术的应用，在方案设计时尽可能利用气候资源转化能源使用，节省能源消耗，施工时做到循环利用，节约材料，同时要结合工业厂房使用功能进行深化设计，在满足企业的使用要求的同时应具备前瞻性，避免时代的发展导致产品设备的更新迭代影响使用功能。

随后，田贵祥在项目部会议室组织召开调研会。会上，上海公司有关领导对河南片区市场经营状况和有关重大项目跟进情况进行了汇报，对上半年的生产经营整体情况进行了汇报。田贵祥肯定了上海公司上半年在疫情的严重影响下做出的市场突破和上半年生产经营工作取得的成绩，并对上海公司下半年的工作提出了三点工作要求。一是要求上海公司充分发扬"一天也不耽误，一天也不懈怠"朴实厚重的中冶精神，以"高标准、严要求，树形象、创品牌，强管理、增效益，讲奉献、重业绩"的工作准则来约束项目，做好项目建设，打造中冶建工品牌形象；二是要求上海公司进一步强化市场开拓力度，优化市场布局、深耕细作，以"农村包围城市"战略思想，突围上海，辐射华东、突破华南；三是要求上海公司统筹考虑、多措并举协调解决企业发展过程中人力资源的矛盾问题，为上做大做强做好人力资源保障。

在听取项目部关于项目建设推进情况的汇报后，田贵祥要求项目部一要高度重视安全问题，切实担起安全主体责任，做好风险辨识、安全隐患排查、技术实施方案、安全技术交底，按要求落实好班前讲话和"三会一报"工作制度；二要充分发挥好EPC项目总包的优势，控制好项目概算，避免施工图预算超概，充分发挥设计施工衔接优势，节约工期，提升项目价值；三要提前做好创奖策划，及时与集团有关部门沟通交流，加强质量管理，落实工作责任，为创奖创杯打好基础。

开封综合保税区建设项目（二期）项目位于河南省开封市城乡一体化示范区境内，项目采用"F+EPC"模式。包括投融资，勘察设计，开封汽车及零部件外贸产业基地项目、综合保税区展示服务中心项目、绿色厂房及配套基础设施建设项目、标准化厂房及配套基础设施建设项目、保税研发中心及配套基础设施项目、农产品贸易及深加工产业园基础设施项目、综保区范围内部分地块清表、场地整形等项目以及综保区附属配套工程。

关键词：中冶建工上海