7月5日，中国能建非执行董事李树雷、赵立新，中国能建葛洲坝集团总经理助理冯波一行到硚口区中心医院项目开展调研工作。公司党委副书记、总经理张新陪同调研。

调研组实地查看了项目进展情况，详细了解了项目智慧化工地平台的运用成果，听取了项目关于落实基础"334"工程建设、人才培养及党的建设等情况汇报，对项目标准化营地建设、智慧化工地建设给予充分肯定。

调研组表示，作为中国能建智慧工地"揭榜挂帅"和项目管理"十化"示范创建项目，硚口区中心医院项目高标准推进基础"334"工程建设落实落地，不断夯实项目管理基础，推动现代化管理方式与建筑业发展方向相融合，打造了具有特色的安全文化体系，培养了一批独当一面的年轻干部，积累了丰富的标准化营地建设、智慧化工地建设经验，取得了较好成效，扩大了企业品牌影响力。项目部要稳扎稳打，按期完成"八大标杆"目标任务，争创国家优质工程奖项，以安全优质高效履约筑造精品工程、民生工程。

调研组要求，项目部要深入践行中国能建项目管理"十化"要求，持续推动基础"334"工程建设走深走实，全力打造项目管理"十化"示范项目；要抓好全过程成本管控，不断加强成本精细化管理，提升创新创效能力，确保项目实现预期经营效益；要树立良好品牌形象，发挥项目作为市场开发硬公关、桥头堡的重要作用，为企业实现深耕区域、滚动开发赋能；要持续加强人才队伍建设，着力培养一批有技术、能力强、素质过硬的专业化人才；要全力推进数字化与项目管理深度融合，依托"智慧工地+BIM技术"，为项目高效履约插上智慧之翼；要持续挖掘安全特色文化，坚持安全生产"齐抓共管"原则，刚性落实安全生产"十五条硬措施"和"五个必须"，树牢安全生产意识，全力保障项目安全优质履约。

中国能建董事会办公室负责人；中国能建葛洲坝集团战略与运控部（董事会办公室）、生产与项目管理事业部负责人；公司办公室、项目部负责人参加座谈。

关键词：中国能建,调研