7月7日，中建八局财务总监熊知平、副总会计师兼金融业务部总经理张素英、降杠杆工作推进办公室主任谢江兵、财务资金部总经理李百生、财务资金部副总经理孟令波、金融业务部业务经理贾家驹一行莅临公司开展财务资金专题调研。公司党委副书记、总经理曹浩，总会计师张晓辉、副总会计师黄泽娟，降杠杆工作推进办公室主任金开霞及各二级单位总会计师参会。

调研组运用"打开资产负债表"的工作方法，分组对司属各单位的资产负债情况逐表梳理、逐项分析、逐条对照，研判剖析，形成有效反馈意见。

曹浩对熊知平一行人员到来表示热烈欢迎，两方分别介绍参会人员，共同观看总承包公司2021年宣传片；总会计师张晓辉分别从主要指标完成情况、重点工作完成情况、下阶段工作计划等方面汇报公司2021年经营情况。

熊知平对总承包公司财务资金管理工作提出七点要求：一是提前策划布局，高度重视财务指标列报；二是全力攻坚负流转正，落实正向现金流常态化管理；三是持续推进降杠杆工作，全面提升资产质量；四是加大资金盘活力度，全面提升资金集中度；五是加快建造合同关账，夯实利润基础；六是提升基础管理，强化合规性管控；七是完善体系建设，加强人才梯队培养。

张素英从账务处理清晰、运营稳健、人员精炼且工作高效保质及执行力强等多方面肯定总承包公司财务资金系统取得的成效；从财务初心、资金集中、非收现管理、金融产品创新及作风建设等方面进行指导交流。

谢江兵提出要坚持打开资产负债表的方法，不断丰富降杠杆的手段，持续压实降杠杆的责任分工，关注年度重难点事项、关注法人单位资产负债的管控及宣贯学习降杠杆行动文件，发挥好降杠杆作用。

李百生指出要进一步加大对资产负债的清理力度，不断深化高质量点对点工作，结合财务资金专项治理及交叉互检飞检等检查活动，加强财务合规建设。

孟令波和贾家驹围绕各个分公司财务资产负债情况进行交流结果反馈，并提针对问题提出详实指导意见。

曹浩对调研组莅临总承包公司调研指导工作表示感谢，并表示公司将认真贯彻落实局领导的指示精神，有序开展公司财务资金管理工作，持续有力做好四个方面：一是同频共振，提高财务担当；二是创新创造，提升财务引领；三是控防并重，提高财务质量；四是价值导向，提升财务品质，为迈向新征程再献新力。

关键词：中建八局,财务专题