6月17日，中国铁建投资集团党委理论学习中心组举行2024年第六次集中（扩大）学习会议。集团公司总经理、党委副书记李卫华主持会议，领导班子成员参加学习。

会议集中传达学习了习近平总书记致信祝贺中国工程院建院３０周年的内容，在中央全面深化改革委员会第五次会议的讲话，给中科院院士、清华大学教授姚期智的回信，关于作风建设的重要论述。在集中研讨环节，班子成员围绕国务院国资委主要领导在中国铁建调研时的讲话精神，就"如何认清严峻形势、坚定转型升级，落实精干、精简、精细要求，稳中求进深化改革推动集团转型发展"进行交流发言。

李卫华围绕本次学习内容强调重点做好三个方面工作：

一是坚持"两个一以贯之"，推进制度优势转化为治理效能。要充分发挥国企党建独特优势，把加强党的领导与完善公司治理有机统一，把党的领导有效贯穿企业决策、执行、监督各环节，推动企业改革发展取得更大成效，充分发挥党总揽全局、协调各方的领导作用。要完善中国特色现代国企制度，结合公司治理制度体系建设，打造集团公司精简有效的制度体系，加快集团公司治理水平、管控能力提档升级；要厘清边界、优化流程系统完善重大决策机制，推进决策质量与决策效率相统一、运行效率和决策效果相统一。要释放市场机制作用，持续深化三项制度改革，加大市场化选人用人力度，健全国有企业改革的正向激励体系，充分发挥优胜劣汰、优进劣出、提质增效的作用。

二是进一步振奋精神，大力弘扬优良作风。要深刻认识到，加强作风建设、严肃工作纪律、提升工作效能，是集团公司党委、集团公司顺应内外形势、着眼企业高质量发展大局的重要部署，是贯彻落实股份公司深化改革、加强精细化管理、调整优化考核体系等系列要求的具体措施。要讲政治、知敬畏、守规矩，始终把纪律规矩挺在前面，敬畏法纪、敬畏权力，真正形成严的氛围、好的风气；要当表率、做示范、走在前，全面增强工作的计划性、全面性、系统性、主动性，加强对下服务指导和监督执行，确保各项工作高效协同、各个环节有效贯穿，争取最佳效果；要求实、务实、扎实，大力提倡学习、讨论、研究问题，力戒形式主义，大兴调查研究之风，坚持问题导向，坚持动真碰硬，严谨细致做好各项工作。

三是始终葆有强烈的危机意识和忧患意识。要强化主责主业，聚焦"战新"产业和新兴业务，开辟"新赛道"，全力推动投资集团高质量发展；要强化改革攻坚，不断提升内部生产和管理效率，完善市场化的激励约束机制，突出核心功能打造核心竞争力；要强化降本增效，聚焦价值投资主线，深化"大成本"管理模式，从全生命周期进行精益管控，完善管理标准、制度体系，优化业务管理流程和过程管控，破除管理粗放难题，持续推动精细精益管理；要强化风控合规，切实抓好集团风险防控预案落实，有效防范经营风险，推动合规管理贯穿经营管理全流程，促进"大风控"体系融合，提高企业管理效能，统筹推进高质量发展高水平安全；要强化能力建设，进一步加强干部人才队伍能力建设、投资论证能力建设、安全质量管控能力建设、成本控制能力建设、财务资金管控能力建设、市场营销能力建设、体制机制运转能力建设、党建思想政治工作能力建设，全面提升自主管控水平，持续促进公司管理效能优化升级，不断夯实集团公司发展根基。

集团公司副总师及各部门负责人列席会议。

关键词：中铁建投集团