6月2日至4日，公司党委书记、董事长王曙平应邀参加广州地铁8号线北延段二标开工动员会，并到广州地铁8号线北延段项目、白云机场场外排渠及南方二标项目调研指导工作。

动员会上，王曙平对集团铁路公司及各合作伙伴长期以来对水电十四局的关心、信任、支持表示感谢。他表示，水电十四局作为较早取得城市轨道专业资质的企业，2000年参建了广州地铁2、3号线城市中心区的火车站地铁车站、中晓区间隧道和林和西地铁车站等3个工程，至今先后参与了广州、天津、西安、无锡、深圳、成都、武汉、昆明等8个国内大型城市的轨道工程建设，在工程项目施工组织、岩溶处理、盾构施工技术、城市地下施工等方面积累了丰富的管理和施工经验。在参与广州地铁8号线北延段项目建设中，水电十四局将不辱使命、勇毅前行，在电建铁路公司的领导下，与各参建共建单位一同齐心协力、通力合作，坚决实现"安全文明、优质按期、绿色环保、科技创新、业主满意"的建设总体目标。用实力与担当践行"地下铁军"承诺，建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，为高质量建设"广州城市新核心区"贡献电建力量。

期间，王曙平先后到公司广州地铁8号线北延段项目、白云机场场外排渠及南方二标项目调研指导工作。

在广州地铁8号线北延段项目，王曙平要求全体参建人员要鼓足干劲，与各参建共建单位团结协作，发挥好自身优势，科学组织施工，狠抓质量安全，以本次工程开工仪式为契机，全面吹响大干快上的"冲锋号"，奋力按下项目建设的"快进键"。

在白云机场场外排渠项目，王曙平听取了项目工程进度、质量安全管理等方面情况的汇报，对项目当前工作成效给予肯定。王曙平强调，该项目作为广州白云国际机场三期扩建工程的配套工程，项目建设对公司发展"水"的业务具有重大意义，要力争将其打造成样板工程、精品工程，一是要优化收尾管理，降本增效，以机场速度推动项目验收移交工作，二是要总结项目管理经验，找差距，补短板，做好后续推广学习工作；三是发扬勇于创新的精神，不断探索优化智慧工地系统，让公司"数"领域高质量发展再创新篇。

在白云机场南方二标项目，王曙平深入施工一线实地调研，听取项目实施性策划，创优策划汇报，强调安置区项目是公司城市业务建设管理模式创新和变革的转折点，对公司实施"城"业务发展战略具有显著意义，项目部要紧紧围绕公司战略发展总体规划，下好"先手棋"，争做公司"城"业务板块的排头兵、领头羊。

公司安全总监刘涛、南方区域指挥部、轨道工程事业部等单位相关人员参加动员会并随同调研。

关键词：中水电十四局