因受疫情影响，为全面完成目标计划，6月6日上午，商水项目组织各施工单位管理人员举行了"大干60天"动员宣讲大会。项目经理张家强、科质部、工程部、安监部及劳务单位管理人员参加。

会上，生产副经理李世海对"大干60天"计划内容进行宣读：抓进度、保质量、促安全，确保项目预售楼进度目标实现。要做好项目工程管理体系文件及创优措施编制完成，保证一次性验收通过，杜绝安全事故。本次计划成立活动领导小组，由项目经理担任组长带领各单位负责人完成本次活动。

最后，张家强提出三点工作要求：一是要求各单位在抓紧生产的同时要注意个人生命安全，在安全的前提下努力完成预售楼指标任务同时也要保证系统文件及工程质量过关；二是要做好疫情防控工作，要对外地来的运输车辆或人员严格管控，48小时核算检查及三码缺一不可；三是明确奖惩措施，对未完成指标的部门或班组将进行通报批评，对活动开展好的部门或个人进行表彰奖励。希望各单位人员积极配合本次活动，认真执行组织任务努力完成计划目标。

关键词：中冶建工