6月6日下午，公司召开2022年1至5月份生产经营情况通报暨6月份生产经营计划布置会，分析总结1至5月份生产经营情况，科学筹划各项施工生产目标任务，安排部署下一阶段生产经营重点工作。

公司党委副书记、总经理邹礼刚主持会议并讲话；党委常委、副总经理屈卫星布置国内项目生产经营工作；副总经理李友华布置国际项目生产经营工作。保定城中村总承项目部、肇明高速1标项目部、郓鄄高速项目部、唐山棚改项目部、大别山项目部、凯凯施工项目部等6家单位代表就年度生产经营工作情况进行专题汇报。

会议指出，要锚定全年生产经营目标不动摇，统一思想、认清形势，确保6月底实现"时间过半任务过半"的"双过半"目标；要不断优化市场布局，加强重点区域深耕细作，持续做好重点项目的资源组织与调配工作；要全面加强在建项目管理，着力破解项目推进过程中的难点、堵点问题，高标准高质量完成年度各项生产目标任务；要创新开展劳动竞赛，全面落实考核评比制度，激发全员干事创业热情；要持续认真落实国企改革三年行动、科改示范行动和企业数字化转型等相关工作，推进各项改革既定目标务期必成；要毫不松懈狠抓安全管理和疫情防控工作，以"安全生产月"为契机，着力构建安全管理长效机制，营造安全稳定和谐的生产生活环境；要不断夯实项目管理"334"工程建设，加大执行情况检查力度，全面提升项目管理水平和管理效率。

会议强调，各单位、各部门要坚持以《若干意见》为指引，加强系统联动，科学调整计划，压实管理责任，优化生产组织，强化资源配置，牢牢把握施工黄金期，推动新开项目尽快打开施工局面，在建项目持续掀起施工热潮，全力以赴推进年度生产经营各项目标任务。

公司领导、本部相关部门负责人、在宜单位负责人及各单位领导班子成员、部门负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。

关键词：葛洲坝三峡建设