为统筹推进集团改革发展，指导帮助基层解决问题，6月17日，中建装饰集团党委书记、董事长袁文清先后赴集团所属东方装饰上海分公司、中建幸福公寓和深圳装饰上海分公司调研。

调研座谈会上，东方装饰上海分公司、中建幸福公寓和深圳装饰上海分公司负责人分别汇报了"十三五"规划完成情况、"十四五"规划建设情况、2021年1至5月生产经营情况、党的建设情况以及需要集团协调解决的问题，参会代表围绕推进集团"两最"发展战略和"668"战略举措进行了互动交流。

袁文清对东方装饰上海分公司和深圳装饰上海分公司取得的工作成绩予以肯定，对中建幸福公寓探索新型业态的初步成效表示认可。针对下一阶段工作，提出六方面要求：

 一是深入开展党史学习教育，营造百年庆典的良好氛围。三家分支机构要开展内容丰富、形式多样的党史学习教育活动，落实"我为群众办实事"实践活动的部署安排；要高度重视项目安全生产工作，密切关注劳务工人工资发放及信访工作，为庆祝党的百年华诞营造安全祥和氛围。

二是志存高远，成为集团分支机构的第一方阵。东方装饰、深圳装饰两家上海分公司要围绕长三角一体化发展战略需求，积极探索新兴业务领域，在华东区域激烈的市场竞争环境中，不断提升市场美誉度及公投市场影响力，实现高质量发展。

三是聚焦区域，成为集团开拓华东市场的排头兵。东方装饰、深圳装饰两家上海分公司要集中精力深耕华东区域市场，不断提升市场份额，持续保持稳定产出，为集团进一步扩大在华东区域的市场影响力和行业引领力做出更大贡献。

四是夯实基础，成为集团高质量履约的标杆。东方装饰、深圳装饰两家上海分公司要高度重视履约，提升履约品质，以履约促市场，不断落实集团"八大体系"建设要求，以高质量履约助力高品质营销。

五是加强培养，成为集团高品质发展的人才基地。三家分支机构要苦练内功，夯实自身基础，提升业务能力水平，踏实进取，打造厚实的人才梯队，为企业发展提供源源不断的人才支撑。

六是潜心探索，成为集团新业态发展探路者。中建幸福公寓要持续稳定项目运营，根据工作实际进行业态优化调整，深入了解业态特性及目标受众需求，优化客户体验；要进一步加大品牌营销力度，提升专业管理水平，为集团探索新业态发展路径奠定坚实基础。

集团助理总经理、华东总部总经理潘益华介绍了集团华东总部基本情况，并就深耕华东区域市场、强化市场业务协同等提出具体工作意见。

集团办公室相关负责人，集团所属深圳装饰上海分公司、东方装饰上海分公司、中建幸福公寓相关负责人等参加会议。

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