6月4日下午，中国中冶总裁助理、中国二冶党委书记、董事长朱广侠到广西分公司调研指导工作。

朱广侠结合广西分公司现阶段重点工作及市场工作开展情况提出要求：一是解放思想，转变工作作风。作为公司布局广西的第一批人员，要发挥好表率作用，深刻体会公司战略规划目标，全体员工要立即采取行动，做出改变，拿出不达目标不罢休的工作干劲和势头去开拓广西及周边市场，在各项工作有序开展下迈出有实质性的发展步子，全力实现进入公司第一梯队的目标。二是市场工作在上半年必须有所突破。广西市场发展前景广阔，尤其是公路板块，分公司要做好重点项目储备工作；针对投融资领域，转变工作思路，有效借助金融工具，加快与当地金融机构深入对接，将授信办理下来，盘活资金，用资金撬动市场，促进项目落地，力争完成上半年指标任务。同时，利用好央企平台，积极主动与所在区域的政府部门沟通协调，讲好二冶故事，争取在南宁当地有项目落地，让二冶的旗帜高高飘扬在广西大地。三是要持续树立危机意识，统筹分公司发展规划，对标同类先进企业，找差距补短板，要主动发现问题解决问题，在破解难题中带动分公司进步。四是牢固树立安全意识，安全是企业发展的基石。六月份是第19个全国"安全生产月"，分公司要紧跟公司各项部署安排，杜绝形式主义，扎扎实实开展各项安全工作，采取有效措施确保项目履约。

公司总工程师武轶彬主持会议，并对会议进行总结，他要求分公司立即做出行动，全面突破限制发展的瓶颈，为实现上半年指标做出应有贡献。

公司办公室副主任刘晓龙从提高服务意识等方面提出工作要求。

广西分公司总经理吴刚从分公司基本情况、主要指标完成情况、项目履约情况、市场工作开展情况、存在问题及解决措施等方面做工作汇报。

广西分公司领导班子成员、机关全体员工参加会议。

关键词：中国二冶, 朱广侠,广西调研