吴江锐一行

5月2日至4日，公司党委书记、董事长吴江锐，总经济师许艳梅一行调研了云兰高速土建六分部项目、永金高速土建三分部项目、那兴高速土建七分部项目，看望慰问五一假期奋战一线的干部职工。

吴江锐一行详细了解了项目管理、人员配置、生产进度、技术管理、安全管理、成本管控、物资管理、资金保障及建筑工人实名制管理等方面的情况。

吴江锐强调：一是要统一思想，坚定信心，紧盯"抢抓黄金期，奋战100天"目标任务，全面掀起项目建设热潮，确保通车目标顺利完成。二是项目部要全面统筹，科学调度人、材、机等资源，强化各项生产要素保障，推动项目建设提质增效。三是要做好合同规范化、精细化管理，包小包细，提升项目成本管控能力，切实达到降本增效。四是要保证材料现场盘点的准确性，合理控制材料消耗和成本支出，通过成本核算和控制，提高项目整体效益。五是要树立危机意识，不断深化学习，加强人才队伍建设。六是要继续聚焦高速公路板块，迎难而上，抓好生产促进营收，努力推动发展新格局。

苏石福一行

5月3日，公司副董事长、总经理苏石福一行到那兴高速公路土建七分部开展"五一"带班检查。

苏石福一行深入施工现场，仔细检查了项目进度、质量和安全等情况，认真听取了项目部的详细汇报，并对全体员工的辛勤工作和取得的成果给予了高度认可。

在检查过程中，苏石福特别强调了安全生产的重要性。他指出，生产必须安全，安全才能生产，只有确保安全，生产才能持续进行。项目部要进一步强化安全风险防范意识，深入思考可能存在的安全风险，并采取有效措施进行预防。

针对项目进度，苏石福要求，一是项目部要充分利用施工黄金期，有序组织施工，确保各个施工节点能够按时完成。二是项目部要对上下游账目进行清晰核算，确保各种经济资料的时效性和完整性。三是要加强与各方的沟通协调，积极争取总包及项目公司的支持，为项目的顺利推进创造有利条件。

谭晓燕一行

5月1日，公司党委副书记、工会主席谭晓燕一行到第三直管部承建的小白龙温泉文化旅游度假城项目、弥玉高速房建分部项目开展带班检查和节日慰问。

谭晓燕一行深入施工现场，细致检查了工程进度、安全生产措施及工地环境，详细了解了施工过程中的重难点问题，随后对节假日期间坚守一线的管理人员和工人表示深切的慰问。

结合现场检查情况，谭晓燕提出以下工作要求：一是要把安全生产放在首位，严格遵守操作规程，做好劳动节期间安全生产各项工作，加大现场管理力度，及时消除安全隐患，确保施工作业安全。二是要做好复工复产工作，认真梳理现场情况，确保复工后各项工作有序推进。三是要保障工程进度与质量齐头并进，按质按量完成施工任务，树立"九建品牌"形象。四是要提升直管部高质量技能人才培养，强化人员业务水平能力的提升。

欧友立一行

5月1日至3日，公司党委委员、纪委书记欧友立到保山隆阳区在建项目进行安全生产带班检查，并慰问节日期间值班值守的工作人员。

欧友立实地检查了隆阳区农村人居环境整治项目、农田建设项目、青阳棚改二期项目、保山青华海经济综合体11#地块建设项目、隆阳区传统村落项目，详细了解项目施工进度、安全、维稳情况。

欧友立强调，一是安全施工是首要前提，各项目部必须时刻绷紧安全生产这根弦，加强管理人员和现场作业人员森林防火安全意识，并持续做好现场安全生产工作。二是"五一"期间要增强道路交通安全意识，重点围绕村组公路上下班及作业期间的安全进行部署，紧绷安全防线。三是针对现场生产和质量要严格把控，提升质量意识，紧抓细节管理，确保项目各项工作高质量完成。

李立一行

5月4日，公司党委委员、副总经理（集团中层正职）李立到腾冲片区腾冲市中心城区大竹园片区棚户区改造项目、凤里片区A1、A2、A3、A4地块建设项目、全仁古街（6号地块）南地块建设项目、保障性租赁住房建设项目调研、检查项目消防安全生产管理工作，并看望慰问节日期间奋战在腾冲一线的干部职工。

李立详细了解各个项目安全生产、质量管控、整体项目推进情况。他强调，一是严格履行好安全生产主体责任，全力落实好安全和隐患整改工作，确保项目工程进度。二是加强现场安全管理，做好对大型机械设备的重点监管，确保"五一"期间安全生产平稳可控。三是坚定发展信心，同舟共济、奋勇前行，为推动公司内涵式高质量发展努力奋斗，共建幸福建投，共享幸福生活。

张玉金一行

5月1日，公司党委委员、总工程师张玉金一行深入曲靖肝胆医院项目进行带班检查。

张玉金一行详细了解了施工现场的安全措施、人员配备、工作流程及装饰装修收尾阶段的执行情况。

他强调，安全是工作的重中之重，必须时刻保持高度警惕，严格落实各项安全规章制度，确保人员和财产的安全。同时，张玉金与现场管理人员亲切交流，询问他们的工作和生活情况，鼓励他们要坚守岗位、提振信心，认真履行职责，为实现工程顺利交付做出贡献。

张碧一行

4月30日—5月2日，公司副总经理张碧带队到凤庆片区镇康县保障性租赁住房建设项目、庆甸幼儿园项目进行"五一"带班综合检查，并对坚守在一线工作岗位的干部职工致以节日慰问。

检查期间，张碧一行主动出击，积极对接建设单位业主及政府分管领导，持续协调沟通，不断巩固现有市场。同时，深入各项目一线，详细了解项目"抢抓黄金期 奋战100天"落实情况，项目生产产值以及项目推进遇到的困难，并对项目生产、技术、质量、安全等管理提出指导意见。

张碧要求，一是要牢记"两个至上"，牢牢守住安全生产底线红线，进一步加强隐患排查整治，加强施工现场安全文明施工管理，提升全员安全意识。二是要做好安全、质量、成本、形象进度等管理工作，做实收支对比，严格实施施工计划，加强过程管控，以管理促效益。三是要抓好资金策划和生产搭接，提高风险控制能力，做好过程管控，合理安排生产计划，提升综合协调能力，做好攻坚克难、抢抓生产的准备，以高度的责任感和使命感扎实推动生产计划准确有效落实。四是希望各项目青年员工要加强自身学习，促进自身能力素质的提升，在学习的过程中不断积累沉淀，向劳模看齐，向榜样看齐，不断提升自我综合能力，在实践中绽放青春的力量。

申位一行

5月4日，公司年轻副总经理申位、总经理助理孙富卫一行调研双柏县兴龙小区建设项目。

申位一行深入施工现场，详细了解了安全生产、质量管控、文明施工、建设推进等情况。他要求，一是要进一步抓好基础管理、现场管理、材料管理等工作，在抓进度的同时要做好成品保护措施，避免返工、材料浪费等问题。二是要持续加大现场安全文明施工管控力度，加强日常巡检巡查工作，严格要求班组人员安全操作机械、规范使用临时用电。三是要加强组织与协调，维护好与政府的关系，做好项目收款工作，保证项目持续运转。

关键词:云南建投,一线员工