5月27日上午，集团公司党委书记、董事长赵红鹰，副总经理杜以军一行拜会天津轨道交通集团有限公司党委书记、董事长卢志永，双方围绕项目建设、深化合作、共赢发展进行了深入交流并达成共识。

赵红鹰对天津轨道交通集团一直以来给予中铁二十二局集团的帮助支持表示感谢，介绍了中铁二十二局集团的发展历史、基本情况、参建项目情况及专业技能优势。赵红鹰表示，集团公司高度重视天津属地市场，愿在地铁轨道交通业务领域整合产业资源，发挥自身优势，深度融入天津城市建设和人民发展需要，开展更深层次、更富成效的合作，为天津轨道交通高质量发展做出贡献。

卢志永对赵红鹰一行的到访表示欢迎。他表示，目前天津正在大力推进轨道交通等建设，中铁二十二局集团作为具有雄厚综合实力、强大战斗力、优良企业文化的施工企业，希望能继续发挥优势，加强双方沟通，围绕双方发展战略需求，在轨道交通等领域深化互利合作，努力推进双方发展共赢。

会后，赵红鹰到天津地铁8号线一期工程1标段绿水公园站调研指导工作。

赵红鹰实地检查了二公司天津地铁8号线项目施工现场，听取了项目负责人对项目施工进展等情况的汇报。赵红鹰强调，天津地铁8号线一期工程是集团公司重点工程项目之一，要发挥杠杆效应，做好在建，以建促揽，实现天津市场的滚动发展。针对下一步工作，赵红鹰提出五点要求：

一是要粗活细做，细活精做。工作中发扬"绣花"精神，施工生产过程中的各项工作都要做细做精，践行精细化管理。

二是要强化全员成本管理意识。项目部要牢固树立"点点滴滴都是成本"的意识，充分调动全体干部职工的积极性、主动性，发挥全体员工的智慧，达到节支降耗的目的。

三是要及时进行总结复盘，积累经验教训。进行施工技术复盘，汇总技术数据，优化二期设计方案，总结一期经验教训，为二期施工赢得先机。

四是要认真开展党史学习教育。用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格，为项目高质量发展凝聚力量，发挥好党员带头作用，迎接建党100周年。

五是要确保安全、质量双提升。要提高政治站位，拓展管理视野，强化岗位职责，保安全、稳进度、控成本、高质量、高标准的完成施工生产任务。

集团公司有关部门、单位负责人参加上述活动。

关键词：中铁二十二局