5月17日，安装公司召开2021年一季度商务合约系统经济活动分析会暨"压存控增、提质创效"中期会。公司副总经理、总经济师李兴胜，副总经理齐金辉出席会议。会议由公司商务合约部总经理王孝红主持。

李兴胜针对各项目工作实际开展情况，逐一进行详细分析并作工作指示。他强调：一是加快推进项目结算工作，从金额、效益、时间等多个维度综合考虑，确保"630"节点目标顺利完成；二是压存控增，提质创效，分支机构主要领导要亲自过问案件详情，从源头抓起，统筹考虑；三是切实聚焦主责主业，努力把核心业务做到最好；四是认真落实巡查整改，功在平时，日常基本工作要高标准完成。

齐金辉从四个方面提出要求：一是各分支机构应当聚焦年度目标，各项指标要确保完成，做好基础工作；二是做好"三个专项"治理工作，深入分析问题，提高担当意识；三是做好问题整改，分支机构做好日常自我检查，早发现、早整改；四是做好压降工作，对业主以诉促谈，提高收入，被诉时积极应对，缩小分歧。

会上，法律事务部就法律案件"压存控增、提质创效"专项行动进展进行了通报，商务合约部对商务系统一季度工作完成情况进行了通报。商务合约部、工程管理部、财务资金部还就潜亏、投诉、负向现金流和合同外垫资项目做了通报和具体要求。各分支机构从竣工项目结算情况、重点结算项目和风险项目工作进展情况等八个方面对工作进行了汇报。

此次会议的召开，梳理了结算推进情况和指标完成情况，对具体问题进行了总结和探讨，制定了解决措施，也为公司商务合约工作指明了重点和方向。

公司副总会计师、清欠管理部总经理夏冰，商务合约部、工程部、财务资金部、法律事务部，各分支机构总经理、总经济师、总法律顾问，重点项目的项目负责人等共计40人参会。

关键词：中建七局,分析会