3月16日下午，陕西建工集团举行企业文化宣贯会。集团党委书记、董事长张义光出席会议并讲话。

张义光在讲话中强调，一要强化意识，把企业文化建设提升到战略高度。集团两级领导和全体员工，要努力增强文化强企意识，把企业文化建设提升到战略高度。各单位要把企业文化建设纳入企业发展战略规划，加大企业文化建设的软硬件投入，提供必要的人才物保障。二要持之以恒，抓好企业文化落地落实。要提高集团广大员工对企业文化的认知水平，使广大员工对企业文化体系耳熟能详，内化于心，外化于行，把企业文化落实到每个员工的岗位实践。同时，要用统一的企业文化凝聚人心，用统一的企业标识塑造形象，各单位在坚持共性的前提下体现个性，培育和发展各具特色的子文化，形成既规范统一，又丰富多彩的企业文化体系。三要注重效果，着力打造企业核心竞争力。要以先进文化理念整合全集团资源，走文化兴企、文化强企之路，以做实做优做强文化，助推企业高质量发展。

集团党委副书记杨兴斌在讲话中对集团企业文化建设前一阶段的工作进行了总结，并就下一阶段工作进行了安排。他要求，支撑战略、注重实效。通过企业文化的宣贯落地，使集团各级领导和员工对企业文化理念产生共鸣，并固化为企业制度要求，最终使企业文化理念外化为员工的日常行为，提升员工认知度、企业形象、管理水平、员工素质。领导垂范、全员参与。集团领导干部率先垂范，坚决维护和践行企业文化理念要求。开展企业文化集中培训，建立线上线下企业文化宣传平台。系统推进、协同配合。各单位、各部门应共同参与、协同发力、相互配合，结合各自工作实际，推进文化落地。持续改善、闭环管理。通过上一阶段密集的活动开展，企业文化建设工作转入常态化建设阶段，使大部分员工逐渐将集团的文化理念变成内心所信奉的准则和信念，能自觉按照企业文化理念规范自身行为，为集团挺进世界500强和高质量发展贡献力量。

中大咨询集团副总裁付露宇对集团企业文化体系进行了详细讲解。陕建的企业文化体系由企业哲学、核心理念、行为规范、文化传播语组成，其中"向善而建"的企业哲学将陕建人善良诚信的品质，追求完美的工匠精神，善战善成的铁军作风，友善合作的共赢理念，善待自然的绿色发展及胸怀社会的责任担当融合在一起，形成陕建核心价值定位。

会议设1个主会场、112个分会场，约2000人参加。集团领导班子成员，各基层单位、总部经营单位党组织负责人，集团职能部门党员干部在主会场参会。各基层单位、总部经营单位中层以上党员干部在分会场参会。

关键词:陕西建工,宣贯会