3月10日上午，市城建集团召开2021年度工程建设动员部署会，暨一季度工程推进会。集团领导班子成员，各部室负责人，各成员企业主要领导及分管领导参会。本次会议由集团党委副书记尹小峰主持。

会议听取了2020年重点工程建设完成情况及2021年工程建设计划安排、一季度工程推进情况及重点工作计划。

2021年

市城建集团共承担城市道路、电力及燃气设施、公共建筑、公共交通设施、公共空间环境品质提升、环卫设施、雨污水收集与处理系统等各类项目131项，当年计划完成投资237.43亿元。
       今年适逢建党100周年，集团全年项目节点多、工期紧、任务重。上半年，城市三环、扬子江大道、中央北路拓宽工程、青少年宫迁建工程、党史综合设施、渡江胜利纪念馆改造工程、青春街道路工程、桃湖公园、滨江LNG储配站一期、城建房桥装配式产业园等一批项目计划建成投运。

年底前，红山路和燕路快速化改造项目、扬子江国际会议中心、城墙博物馆、"两桥"维修、岱山西路北延等项目计划建成，惠民大道、市二院扩建工程、南农大江北新校区、新庄立交地下通道项目、太岗路南段地下通道、南大苏浙运动场人防停车场工程以及城东废弃物处置中心（装修垃圾）等一批环境类项目将完成上级下达的年度节点目标，为2022年度及后续总体目标圆满实现打下扎实基础。
       同时，集团计划实现金陵小镇开工，所街公交场站综合开发项目需施工至上部主体结构，并做好后续项目储备。

一季度

       集团41个在建项目已全部复工 部分重点工工程项目春节期间工人留宁持续施工，各项目总体抓得紧、干得实。从投资完情况来看，截至2月底，全口径131个项目当年累计完成投资32亿元。市城建集团将围绕目标抓重点，围绕节点抓落实，以日保周、以周保月、以月保年，全力推进各项建设目标任务按计划实现。

一、牢牢把握节点，切实提高序时目标的完成度

真抓实干，想方设法推进工程建设。根据城建计划、全市重大项目计划等文件要求，围绕目标任务，稳步推进各类项目建设，切实增强责任感和紧迫感。
有序推进存量项目管理攻坚。在抓好在建项目的同时，要充分利用调整窗口期，坚持系统思维、目标导向和问题导向，深入开展存量项目遗留问题攻坚。
提升参与市场化竞争的能力和水平。要充分展现城建品牌、发挥城建主力军作用，加强资源整合，进一步提升参与市场化竞争的能力和水平，持续巩固和提升建设相关业务的规模和效益。

二、强化科技支撑，全面提升智慧化水平

强化"智慧城市"板块发展的联动性。加快研究、推动实施智慧城建平台搭建，整合集团各类数据平台和资源，建立智能化的全生命周期项目管理体系，实现高效、智慧管理。

延伸集团智慧城建板块产业链。以产业优化升级、智慧城市建设、城市有机更新等产业高质量发展方向为目标，不断实施强链补链。
       提升自主创新能力、深化场景应用。积极介入前瞻性行业的场景应用，关注无人驾驶、智慧灯杆等新业态，以此带动公交、出租、智慧交通、充电桩等产业的融合。加快宁分类、可回收物体系建设，深度融入百姓生活，挖掘新商机。

三、突出工地安全，全面落实安全生产责任制

强化安全生产基础工作。在巩固深化一年"小灶"成效的基础上，紧扣工地安全生产的各个环节，强化统筹协调和监督检查作用，提高主体责任意识。持续开展安全投入、教育培训、隐患排查治理等各项日常安全管理工作。
       加大隐患排查和治理。全面排查治理各类隐患，坚持问题导向，强化闭环管理，坚决堵塞安全监管漏洞，坚决压降事故起数和亡人数，真正发挥出双重预防体系关口前移、风险管控的效果。
       提升应急处置能力。持续组织开展综合演练和专项演练，以场景式、实战化的演练活动推动工地安全应急处置能力提升，确保关键时刻有一支拉得出、打得响的应急队伍，切实筑牢安全生产防线。
       本次大会进一步细化明确了集团2021年工程建设目标任务。会后，集团上下将以争创一流的干劲、抓铁有痕的韧劲、勇往直前的拼劲抓好落实，以扎实的工作、务实的举措实现首季开门红，确保圆满完成全年工程建设目标任务，以优异的成绩庆祝建党100周年。

关键词:南京城建