2月23日，湘潭市人民政府副市长、党组成员杨晓军，公司党委书记、董事长吴顺利先后深入湘潭分公司吉利乘用车及电池项目现场查看项目施工进度、安全质量管理等工作，并听取了项目劳务管理、材料配置、工程重难点及安全文明施工等方面的汇报。公司党委副书记、副董事长、总经理肖鹏，公司副总经理彭德辉，公司副总工程师陈东风参加下午调研。

上午，在调研会上，杨晓军听取了项目各参与单位工作汇报。他指出，该项目作为湖南省十大重点产业项目，施工单位要提前谋划施工方案，合理安排施工计划，加快推进施工进度，确保"三个关键节点"终极目标准时完成。他要求，一是强化质量安全管理促生产。严格按照安全操作流程，坚守安全生产底线，落实质量监督管理责任，在保障安全质量的前提下，抢时间、赶进度，有序开展各项工作。二是合理安排施工任务赶工期。要"量化"劳务班组每天工作任务，逐一研究制定时间表，科学规划24小时轮班作业，全面梳理每一项施工工序，现场采取平行施工、交叉作业，倒排工期，挂图作战，全力以赴抢抓进度。

下午，在项目督导会议上，吴顺利要求项目部，一是制定精准方案。按照关键节点，制定施工方案，通过BIM建模交叉碰撞检测安装工程管网，实现精准把控，避免返工。二是强化精细管理。坚持以问题为导向，理清工作思路，根据施工计划，统筹安排施工，确保工程进度稳步推进。三是选派精干团队。克服工期紧、任务重等难题，狠抓安全质量，做好两班倒作业，加强交接班交底管理工作。四是打造精品工程。要以业主需求为导向、以业主满意为目标，把信任当作责任，把责任当作使命，做到保质保量保交付，充分展现建投四建的国企担当。

肖鹏要求，项目全体人员要提高站位、提高认识，科学有序组织施工生产，做好分区施工、劳务管理、材料管理、安全生产等工作。同时，落实每日班前会议，传达每日工作计划，落实每日工作任务，把精细化施工要求贯穿到工程建设的各个环节。

湘潭分公司表示，将按照相关要求，合理规划，统筹安排，确保各项工作有序推进，按照时间节点保质保量实现项目竣工。

湘潭市政府相关部门工作人员，项目参建方及使用方代表，湘潭分公司主要负责人参加。

关键词:湖南四建