12月26日下午，昆钢支撑工作会议在新区办公中心210会议室举行。会议对2023年支撑工作进行总结，提出了2024年昆钢支撑工作方案。中南钢铁高级副总裁、支撑组组长李怀东，中南钢铁高级副总裁邵林峰；昆钢公司党委委员、副总经理，武昆股份公司总经理王存璘，支撑总代表、武昆股份公司副总经理李拥山，支撑组成员，昆钢相关单位部门负责人参加会议。

李拥山主持会议并对2023年支撑工作进行了总结，发布了2024年昆钢支撑工作方案。2024年昆钢支撑工作方案的指导思想是：落实集团"四有""四化"要求，聚焦昆钢"五极管理""最佳生产运营体制""精益生产内容"，围绕极致效率、降本增效、节能减排、能力提升主线，立足昆钢当前生产经营难点、痛点问题，对标中南钢铁立项，实施项目化支撑。总体目标是：按照"四有"原则，确保"五极"管理落地，构建最佳运营体制，快速提升制造、销售、设备管理能力；持续推进人事效率提升，使安宁基地人均年产钢达到1000吨，年底前力争完成全流程超低排放评估公示。前后台支撑人员以问题为导向、目标为导向、结果为导向，主动融入昆钢业务，常态化支撑昆钢能力提升，学习昆钢好的做法，返哺基地，回到中南钢铁进行推广。

支撑组、运营改善部、轧钢厂的人员先后作支撑感想交流发言。一致表示，将尽心尽力尽职地做好工作，发挥好支撑平台的优势，巩固支撑成果，齐心协力，全力以赴攻克技术瓶颈，增强昆钢的发展后劲。

王存璘对宝武集团、中南钢铁公司对昆钢的关心帮助表示感谢，对支撑工作取得的成绩给予了肯定，指出了当前存在的差距。王存璘要求，在当前的昆钢生存保卫战中，在危机四伏的严峻形势下，要进一步统一思想，加强合作，发挥好集团和双方优势，探索好昆钢的创新发展之路，把昆钢的明天建设得更加美好。

李怀东、邵林峰发言表示，尽管支撑方式从长期支撑变为阶段性支撑，但中南钢铁将一如既往地做好支撑工作，积极调整好前台、中台、后台的支撑人员，用好专委会平台，在深化制造、市场协同等支撑工作中，团结一心、相互学习、抱团取暖，不断提升昆钢的市场竞争力。

关键词:昆钢集团,工作会议