2月21日，枣建集团召开2023年经营工作座谈会，总结2022年经营成果，分析当前形势，明确发展思路，研究部署2023年市场开拓和风险管控重点任务。集团董事长刘皓、党委书记魏民、总经理刘辉等领导和各子分公司主要负责人及经营工作负责人参加了会议。

集团董事长刘皓致词，对集团领导班子和各子分公司在过去一年的经营工作表示肯定，2022年在疫情影响下，集团领导班子不畏艰难、开拓市场，带领集团平稳度过艰难时期。同时也表示在新的一年中希望集团更加团结，要紧跟国家经济政策调整，在经济复苏的大潮中让经营工作更上一层楼。

总经理刘辉在会上强调，集团公司和各子分公司要依法依规搞经营，严紧细实抓管理。树立"规避风险就是最大效益"意识，明确工程项目从承接到施工各个环节存在的风险，梳理细节，抓好管控，在管理中出成绩，在管理中出效益，为公司2023年的经营工作指明了方向。

会议审核并通过了《工程项目内部目标责任书》等合同格式文本，各分公司主要负责人和经营人员汇报了过去一年的经营工作情况，对集团经营工作提出合理中肯的意见和建议。大家一致认为，要在2023年经营工作中查缺补漏，在积极开拓市场的同时，要将集团的经营管理制度下沉到项目中，做好事前、事中、事后风险把控。

最后，总经理刘辉表达了对集团2023年经营工作的期待和愿景。他强调，2023年集团经营工作要坚持稳中求进、高质高效的工作思路，克服各种不利因素，踔厉奋发，主动作为，要取得更为显著的成果，推动集团高质量发展，实现企业和职工个人双丰收。

关键词:枣建集团,座谈会