为进一步厘清中铁城市开发研究院发展思路和方向，2月23日，中铁（上海）投资集团有限公司组织召开了中铁城市开发研究院发展研讨座谈会，为城研院高质量发展"精准"把脉。集团公司党委书记、董事长王传霖，总经理、党委副书记张超，党委副书记、工会主席、副总经理叶樵，副总经理唐刚，总会计师李宏，副总经理吴明寿，总经理助理、城研院党工委书记、董事长王正明出席会议。会议由叶樵主持。

会议听取了城研院经营管理等方面情况的简要汇报，城研院员工对企业发展提出了建议，与会人员就城研院发展面临的问题进行了探讨。

在听取了与会人员的发言后，王传霖围绕集团公司"十四五"发展战略，结合当前的形势，对城研院下一步高质量发展提出了五个方面要求。一是聚焦发展方向，按照股份公司批复的发展定位，发挥中国中铁在轨道交通领域的专业优势，围绕TOD、城市更新两大重点业务方向打造核心产品。二是提升四种能力，不断提升政策研究能力、前端策划能力、产业导入能力以及数字化转型能力。三是发挥两大功能，要整合资源、加强交流，发挥智库和平台两大功能，锻造全生命周期咨询服务能力。四是明确目标客户，围绕市场需求，精准高效服务于中铁上投、中铁各投资公司、各地方政府和中铁系统外投资公司。五是加强内部管理，科学合理设置组织机构，优化企业人才配置，健全考核激励机制，增强企业核心竞争力。

张超希望城研院全体员工把握发展机遇，珍惜发展平台，与企业同发展共成长。城研院下一步要做专做优主业，进一步明确企业发展定位，提升企业核心竞争力。一方面，锚定发展方向，集团公司战略发展部要会同城研院做好深入研究，明确城研院发展赛道。另一方面，明确发展定位。明确市场化定位，城研院要比肩国内一流智库和咨询公司，走市场化发展道路，提升业务服务能力，满足客户需求；明确一流服务定位，引进一流人才，加强文化融合，打造一流团队，配足各类资源，为企业发展赋能；明确业务定位，短期内要确保生存下来，长期发展要制定阶段性目标，既要打造专业智库和平台，提升企业知名度，也要做强咨询业务，增加营业收入，要加强与政府的沟通交流，加强与其他企业的合作，实现互利共赢。

集团公司战略发展部、法律合规部、人力资源部、财务部、资本经营部、办公室、投资开发中心、投资运营中心有关同志参加座谈会。

关键词：中铁上海投资