为更好地谋划落实2023年各项工作,守好公司"十四五"征程过半的关键节点,以"强弱项、补短板、扬优势、提品质"工作方针赢得开年首胜,2月4日,公司在总部六楼会议室召开2023年度工作谋划落实会。公司党委书记、董事长吴顺利出席并讲话,公司党委副书记、副董事长、总经理肖鹏主持会议,公司领导班子出席会议。

会议围绕公司2022年12月9日召开的2023年工作谋划会会议精神及议题,针对发展中存在的问题,紧扣当前重点工作,以群策群力、集思广益的方式,为公司2023年工作定方向、谋思路、明举措。

吴顺利在认真听取了与会人员发言后,对此次会议效果给予肯定。针对会上讨论的议题及2023年工作,他强调,一是要通过会议明确方向、统一思想,形成共同意志、共同行动。二是要建立完善的经营结构,聚焦优势领域、战略合作及重点项目,将目标锚定在中标上,舞活经营龙头,激发经营活力。三是要完善顶层战略设计,明晰长中期发展目标,做好制度建设工作,强化公司治理体系,逐步将落实制度转化为治理效能。四是要为基层、为项目服务,发挥监督、指导与服务职能,勤于检查与预防,发现问题与漏洞,及时反馈与纠治。五是要同舟共济、团结协作,公司各条线要增强忧患意识,坚持合作共赢,以企业发展和共同利益为重,推动公司稳步前行、稳中求进。

肖鹏表示,此次会议既是一次"头脑风暴"也是一次工作部署,会后应把会议中达成的共识与举措,写入职代会工作报告予以实施推进,进一步理清工作思路、找准工作方向,把握工作重点,充分发挥自身优势,推动工作质效提升。

会上,公司与会领导结合各自分管工作,在深入调研、认真思考的基础上,从党建工作、制度建设、生产经营、创优提质、资金统筹、风险防控、团队建设等方面提建议、明要求。

机关各部门部长针对各条线工作议题提出意见与建议,并结合制度建设工作汇报了2023年工作计划。



关键词:湖南四建,落实会



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