12月2日至5日，东华科技党委副书记、总经理郭贵和到中化学东华天业PBAT项目现场检查指导工作，协调解决项目当前存在的问题和困难。

郭贵和实地查看了PBAT主装置及辅助生产装置的建设情况，详细听取了项目关于党建工作、目前进展、安全管理、冬季施工措施、开试车策划方案等情况的汇报，并亲切慰问了项目现场一线员工。

郭贵和对项目当前取得的成绩表示充分肯定，高度赞扬了项目组"战严寒"的拼搏精神，同时，对项目后续工作提出具体要求：一是要严格把控时间节点，实现节点目标的表单化管理，树立"以天保周，以周保竣工"的计划管理理念，同时梳理剩余工作，并整合配套人、机、料等资源，确保完成机械竣工目标；二是要安全与质量两手抓，做好安全宣传教育，增强施工人员的安全意识，同时全员参与工程质量管理，立查立改质量问题；三是要全面展开"三查四定"工作，要以"三查四定"为抓手促进项目收尾有序开展；四是要做好开试车管理工作，科学合理制定开试车方案，并结合项目建设及收尾工作周密部署、统筹推进。

期间，郭贵和还对项目公司规章制度的建立、产品销售和市场的资源管理以及骨干员工的培养等工作进行了部署，同时前往PBAT中试研发基地，详细查看并了解了中试项目开车及产品情况，要求中试项目对存在的问题及时反馈并有效整改。

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