11月2日，公司召开2023年度海外业务第十次联络会，总结公司国际业务今年以来主要工作完成情况，部署下阶段重点工作，公司副总经理姚朝铭出席会议并讲话。

姚朝铭对前十个月海外业务总体工作情况进行点评，着重强调三方面要求：一要加强市场营销，全力抢抓高质量订单，坚持公司经营方向，编制未来5年的市场经营规划，对海外业务发展方向、区域布局、营销队伍的建设来进行总体部署。二要加强履约管控，确保高质量履约，要严格进行成本管控，提高施工效率，实现投标的盈利目标，尾工项目要制定尾工清理方案及尾工闭合时间节点。三要加强风险管控，确保高质量发展，要以压存控增为目标，落实"两金"压降工作，及时做好应收账款支付计划，规避投诉风险，加强合规化管理，严格按照管理制度执行，高度关注中东地区的非传统安全风险，及时制定应急预案，确保项目人员财产安全。

会上，各代表处经理分别汇报了年度市场开发、项目履约总体情况，分析了管理过程中存在的问题。6个重点项目的项目经理就工程进度、合同结算、资源投入、工期及成本、质量安全管理、项目主要风险及应对方案等工作进行专项汇报。33个尾工项目分别就尾工治理情况进行专项汇报。海外事业部班子成员就市场开发、项目履约、合规经营、纪检监察、安全生产、财务资金等重点事项作了通报并部署下一阶段重点工作安排。

海外事业部主要负责人及相关班子成员，分公司分管国际业务成员，代表处经理，重点项目项目经理参加会议。

关键词：中水电基础局