为进一步推动集团海外部重点工作落实，实现海外施工业务持续健康发展，11月1日，住总集团党委副书记、总经理谢夫海主持召开海外部调研专题会。住总集团党委副书记龚雁、副总经理蔡永立、副总经理常江、总会计师李静源、总经理助理王宏参加调研。集团相关部室负责人、海外部领导班子成员参加。

会上，海外部负责人汇报了截止10月底主要指标完成情况及全年预计指标完成情况、在施项目推进和履约情况、重点工作推进情况、存在的问题及解决措施、明年及下一步工作设想等内容。集团经营、人力、市场、财务等部室负责人结合具体工作提出建议。

集团领导就系统分管工作与海外部领导班子进行了交流，并提出指导意见。指出，海外部班子成员要增强事业心、责任心和发展信心，要立足当前转变思路，尽快解决企业发展短板问题；要强化各国别管理，对负责人进行全面考核，传导压力；要客观公正认真分析历史遗留问题；要加强市场营销分工，主动对标城建国际，寻求带动与合作；在机关改革中领导要发挥表率作用，要统筹做好人员精简与补充。

谢夫海对海外部前期在经营管理、市场开拓和海外疫情防控等工作上所作的努力表示肯定，同时也指出海外部目前发展存在的不足和面临的问题。针对下一步工作，他要求：

一要坚定信心，统一发展思路。领导班子要统一思想，进一步增强发展信心，向先进对标学习，结合企业实际及时作出调整，研究好下一步发展思路和方向；二要攻坚克难，解决重难点问题。尽快梳理历史遗留问题，做好对接，推动解决。对照全年任务目标，下功夫抓好工程履约和结算回款，谋划好明年发展。三要强化管理，加强市场拓展。立足海外市场，继续聚焦四个重点国别和经援等重点项目，深入分析研究，加大开拓力度。要继续优化海外项目经营管理。做好人员统筹安排。

谢夫海强调，海外部领导班子要以上率下、奋发有为，以饱满的精神状态带领全体职工狠抓重点工作落实，确保企业各项工作稳步推进，健康发展。

关键词:北京住总,专题调研