2023年9月，华南装备公司紧紧围绕"增强质量意识，推进高质量发展"主题，认真部署、抓好落实，积极推进各项"质量月"活动顺利开展，着力提升公司质量管理水平，为公司加快高质量发展提供坚强保障。广东线材公司精心策划，广泛动员，扎实开展形式多样、内容丰富的"质量月"活动。

按照华南装备公司的工作部署，广东线材公司成立了以公司总经理林志辉为组长的"质量月"活动领导小组，各部门、车间主任为小组成员，为"质量月"活动的顺利开展奠定了良好的组织基础。组织质量管理相关人员参加集团公司2023年"质量月"活动启动仪式视频会议，同时召开公司"质量月"活动动员会及第三次质量管理委员会会议，及时部署了"质量月"活动工作安排，层层落实责任到人。

各车间、各部门积极响应号召，利用电子屏、宣传栏、悬挂条幅等方式开展"质量月"宣传活动。据统计，活动月期间，共组织悬挂标语横幅5条，张贴宣传标语100余张，营造出"人人重视高质量、人人创造高质量"的良好氛围。

广东线材公司由质量环保部牵头，组织开展质量大排查、大整治专项行动，全面排查、整治影响质量管理的基础性、源头性、瓶颈性问题，从严从实防控质量风险。在检查中对存在质量安全隐患的部位或工序进行了具体的记录，并发出整改通知单，严格问题隐患整改闭环，严肃质量管理问责追责。

广东线材公司以全面质量管理、技术标准、作业标准、作业指导书、质量事故（事件）案例警示教育等为主要内容，组织职工分层分类开展各项质量培训活动。组织动员全体员工参加中央企业全面质量管理知识竞赛，开展公司内部质量管理知识竞赛，参赛人数达380人。组织开展质量大讲堂培训，由质量环保部罗新桓主任担任主讲，各部门、车间主任、技术人员和质量管理相关人员参加了培训。各车间也掀起了全面质量管理学习热潮，结合站班会、工作例会等契机开展集中学习和大讨论活动，持续深化质量警示教育，不断增强全员质量意识。

广东线材公司积极打造公司质量品牌，以细节求精准，以精准保质量，组织开展质量微视频大赛活动，重点展示各部门、车间在质量标准化建设、过程管理、责任落实等方面的典型做法，大力营造浓厚的质量文化氛围，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

下一步，广东线材公司将以"质量月"活动为契机，结合华南装备公司"十四五"发展规划的工作总要求，进一步强化全员质量意识，促进公司高质量发展，以更大的决心、更有力的措施、更务实的作风，推动全员质量行动和管理提升，为助力打造"三新"装备和实现华南装备公司"两商一者"的战略目标作出新的更大贡献。

关键词：中能建华南装备