10月2日下午，中冶集团以视频形式召开雄安新区"抗疫情、防风险、保履约"专题工作会议，进一步督促集团驻雄安各单位严守"安全、防疫、维稳、质量、廉洁"底线，抓好项目履约管理，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的社会环境。中冶集团党委副书记，中国中冶党委书记、总裁张孟星出席会议并作总结讲话；中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁曾建忠参加会议并作具体安排部署。

张孟星指出，自雄安新区成立以来，中冶集团闻令而动、迅速响应，积极搭建高端合作平台，大力整合内部资源，市场开发取得突破进展，项目履约整体可控，各项工作有序推进。截至目前，中冶集团在雄安新区设有22家常驻机构，项目涉及咨询、勘察、设计、投资、建设、检测、监理、运营全产业链，在参建央企中中标数量最多、参与领域最广泛、业态布局最丰富。近期宝冶（雄安）建筑科技有限公司又以"线上"的形式从北京迁移至雄安，成为首家完成线上迁移的央企子公司，这些都为中冶集团深入参与雄安新区建设打下了坚实基础。

结合雄安新区发展实际，张孟星重点就市场开拓工作提出四点明确要求。一要优化资源配置。各单位要充分认识到雄安新区对企业未来发展的重要性，进一步加强营销体系建设与营销队伍建设，指定主要领导亲自带头抓雄安市场，安排精兵强将常驻雄安奋力闯市场。二要主动对标对表。要在看到成绩的同时保持清醒头脑，以问题为导向找差距、补短板、强弱项，进而采取更加有力有效举措持续提升企业在雄安新区的市场竞争力与市场份额。三要积极抢抓机遇。要抓住当前雄安新区各项发展机遇与政策红利，加大在大型基础设施、地下空间、市政管廊、高端房建等方面的市场开发力度，尤其在"大项目"营销上下功夫，以高品质营销赋能高质量发展。四要加强统筹协调。中冶雄安指挥部要全力做好雄安新区市场的组织、协调工作，对于新区重大项目要做到"精心策划、精心组织"；各子公司要严格服从指挥部的统一指挥与统一协调，做到"相互支持、相互成就"；主要子公司要充分发挥"领头羊"作用，做到"带头示范、带头开拓"。中冶集团将全力支持子公司在雄安新区精耕细作，提供各方面优惠便利条件和支持政策。

曾建忠围绕"抗疫情、防风险、保履约"就下一步工作作出具体安排部署。一要提高政治站位。要牢牢树立"雄安无小事、事事关政治"的理念，进一步增强建设雄安新区的责任感、使命感和荣誉感，全力打造雄安质量，精心打造雄安中冶品牌。二要全面防控风险。要坚持"控风险就是保安全、控风险就是增效益、控风险就是促发展"的理念，重点抓好疫情防控、安全生产、信访维稳、舆情管控等各项工作。三要优质高效履约。要加强质量管理，宣贯雄安理念，强化质量意识，狠抓制度落实，严控质量通病；要加大投入力度，保证进度工期。四要积极开拓市场。各单位要目标不变、指标不减，对照指挥部建立的目标项目跟踪责任台账，明确专人负责，确保重大项目落地。

会上，中国五冶、中冶天工、中冶建工、中国二十冶、中国二十二冶、上海宝冶驻雄安新区负责人分别汇报项目履约工作。

中冶雄安指挥部指挥长奚会祥主持会议；中冶集团相关子企业主要负责人及常驻雄安新区负责人、雄安新区工程项目经理参加会议。

关键词：中冶科工