10月17日，公司召开2020年资产运营管理研讨会。公司总经理、党委副书记章立峰出席会议并做总结讲话，公司副总经理、总会计师李家俊、副总经理张增伟、陈凡结合公司财务状况、业务现状、未来发展等对公司资产运营管理工作提出了建议和意见。会议由公司副总经理张增伟主持。

会上，资产运营事业部首先对公司资产运营整体情况、存在的问题、发展建议等进行了专题汇报，各区域分（子）公司及环境公司也进行了交流发言，总部相关部门结合各自部门职能对公司资产运营工作提出了建议。

公司总经理、党委副书记章立峰指出全公司要统一思想、转变观念、提高格局，紧紧围绕"合同、成本、效益"三个核心要素抓好公司资产运营管理工作。针对未来资产运营工作，章立峰提出六个方面要求：一是深入分析资产价值，在做好日常运营工作的同时，加强资产、资本运作和经营工作；二是要实现从工程师到"工程商"的转变，挖掘资产运营效益，确保公司运营期收益最大化；三是健全资产运营组织和机构配置，切实加大对资产运营的重视程度和管理力度；四是完善公司资产运营顶层设计，分类别、分区域、分层级制定资产运营工作和考核标准；五是加快梳理公司存量资产全周期信息和数据，利用信息化手段，为经营决策提供支撑；六是培育公司资产运营产业品牌。

本次会议对公司资产运营管理工作进行了深入研讨和分析，为推动公司资产运营管理工作高质量发展打下了基础。

关键词：中电建路桥,研讨会