10月21日，中建安装在宁召开第三季度经济运营及年末指标盘点分析会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新发展理念，全面总结改革发展和生产经营情况，研究新形势新挑战，部署下阶段重点工作，确保完成全年目标，持续推动企业高质量发展。中建安装党委书记、董事长田强出席会议并讲话，党委副书记、总经理周世林主持会议，财务总监尹秀萍作经济运营、降杠杆工作及指标盘点分析报告，总经济师、总法律顾问车玉敏作商务管理工作报告。

田强在讲话中指出，今年来，中建安装以"一创五强"战略目标为指引，以"六个专项行动"为抓手，积极应对疫情影响及改革管理等挑战，统筹推进夯基础、强管理、调结构、促改革、防风险各项工作，主要经济指标逆势上涨，企业发展态势持续向好。

针对下阶段重点工作，田强强调：一是要慎终如始抓好疫情防控，为完成全年目标保驾护航。要研判全球疫情形势，总结经验做法，把常态化疫情防控纳入日常经营管理，全力应对海外疫情变化，保障员工健康安全和海外稳定经营。二是攻坚重点难点工作，提升管控能力。要持续加大市场开拓力度，持续压降"两金"和资产负债率，持续提升项目履约管理水平，持续强化商务管控，持续加强专项资产清理，持续防范化解重大风险。三是要深耕高端市场和重大项目，提升营销品质。紧跟国家政策导向，把握市场热点，抢抓发展机遇，创新营销模式，坚定不移的走好区域化、专业化、差异化的工程总承包发展之路，努力在核心业务板块取得新突破，推进转型升级和规模质量双提升。四是要深入推进"六专"行动，抓好改革发展重点工作。加强各级联动，完善体制机制和品牌建设，强化舆论引导，聚焦基础管理提升专项行动，促进项目管理创效；聚焦低效无效资产治理专项行动，提升运营质量；聚焦安全生产责任落实及系统治理专项行动，筑牢安全生产防线。五是要深化党建引领，为高质量发展提供政治保障。强化责任担当，重视"十四五"规划编制工作，加强党建与生产经营工作深度融合，加速属地化管理，整合区域资源，推动企业高质量发展行稳致远。

周世林就落实四季度重点工作强调，各级领导干部要深刻领会传达会议精神，提高思想认识，强化责任担当，坚定发展信心，明确目标任务，做好贯彻执行，切实增强做好生产经营和疫情防控工作的责任感和紧迫感。要聚焦重点工作和关键指标，解决主要矛盾，认真开展年末工作盘点，找准突破口，全力攻坚，层层督导确保完成全年工作任务

会上，尹秀萍总结通报了前三季度经济运营、降杠杆工作及年末指标盘点情况,深入剖析指出当前经济运营中存在的突出问题，并从全力推进降杠杆攻坚战，进一步提升运营质量；加大低效无效资产清理力度，切实提升资产质量；持续强化资金管理，增强发展后劲；加快化解投资风险，提升运营质量；持续规范税务管理，提升价值创造能力；进一步落实各项整改，强化财务合规管理等六方面对四季度经济运营重点工作进行部属

车玉敏从总包结算、久竣未结治理、分供招标采购、重大风险项目销项、项目责任书签订、管理及竣工考核兑现、诉讼案件、队伍建设等方面总结了前三季度的商务管理工作，深入分析存在的问题和原因，并就下一步重点工作提出具体举措。

16家子企业负责人分别在现场和视频分会场汇报经济运营、降杠杆工作及指标盘点情况。

公司领导，总部部门副职及以上人员，南京地区子企业相关领导及财务资金部相关人员，各子企业领导班子成员、相关部门负责人及重点项目负责人共500余人分别在主会场和视频分会场参会。

关键词：中建安装,运营会