为贯彻落实新兴重工三季度经济活动分析会暨编制2021年计划预算会会议精神，10月26日，新兴移山公司迅速行动，积极部署，召开党委（扩大）专题会，围绕如何落实四季度及全年任务指标定措施，谋划好倍增计划，确保2021年"6110"目标任务落地，推动公司转型升级进行统筹部署。公司党委书记、董事长蒋智金主持会议并做出具体要求。

指标分解保落地

公司总经理谢观福借助"倍增计划"，将6110指标分解落实到每个业务单元及分管领导，梳理出各个业务单元的工作思路，制定了具体的保障措施，并号召全体干部职工抢抓机遇，迎难而上，为全面完成各项生产经营任务再立新功。

正视问题补短板

会议要求，要正视问题找差距，四季度是完成全年预算指标的关键一个季度，班子成员要争分夺秒、全力以赴从市场开拓、资源配置、能力保障上进行突破，公司上下要更加精诚团结，细化措施方案，落实推土机包保计划，深耕JP及应急装备市场，压实预算执行责任，强力推进项目实施，全力冲刺四季度指标，为完成2021年预算打下坚实基础。

狠抓基础强管理

围绕推土机质量短板，继续深入推进销项管理，打造精品160主机，重塑移山品牌。同时，进一步加强对现场等基础工作的管理，明确要求及分工，明确用半个月的时间围绕库房现场制定专项计划进行整顿，结合信息化管理，推进物料帐卡物的精细化管理，做好工作部署，抓好贯彻落实，为公司倍增计划的完成助力加速。 

督查考核促落实

会议强调，各部门要强化政治站位，主动服务大局，领导干部要围绕包保责任书目标，不折不扣地全面完成，并根据完成情况进行相应考核。要加大公司各类管理办法和制度的执行力度，加强各级领导责任制、加大业务任务考核力度、针对管理中的推诿扯皮现象严肃处理与考核，全面夯实各项基础管理工作，持续推进公司瘦身健体，为全面冲刺年度预算目标做好强有力地支撑。

强化责任显担当

领导干部要担当新使命，展现新作为，班子成员要做好协同分工，勇担重任，外抓市场、内抓管理，解放思想，团结奋进，共克时艰，继续发扬移山"5+2"、"白+黑"的艰苦奋斗精神，打好冲刺全年目标任务的攻坚战，全力以赴完成2021年6110指标的"组合拳"。

振奋精神鼓干劲

四季度乃至后一阶段，公司将加大宣传力度，并通过多种形式、载体，围绕"三感五干"形势任务教育活动开展宣传工作，继续采取有力措施，引导广大干部职工坚定信心，再鼓干劲，确保年度任务目标的顺利完成。 

关键词：新兴移山,专题会,发展规划