10月15日,三公局召开了第四季度市场开发项目推进会,本次会议主要任务是:为确保高质量完成全年开发指标任务,对第四季度的市场开发工作进行再安排、再部署。局党委书记、董事长、总经理蒋万民出席会议,局副总经理王纯海主持会议。
会上,蒋万民就目前市场开发工作指出了两点问题:
一是时间紧、任务重,思想不能松懈。要主动作为、主动出击,通过不断的发展解决企业难题,最终实现"三年攻坚行动"目标和企业的高质量发展。要切实落实全员开发的政策,积极树立全员开发的典型。
二是中标项目的业务结构还不太合理,需补足短板、优化产业结构。公路、市政仍是我们的主力产业,但今年两个板块的份额下滑,要引起足够的重视;另一方面,在取得建筑特级资质后,要积极开拓高层建筑市场,需进一步加强与集团内部平台公司的沟通。
同时,蒋万民就下一步的市场开发工作提出了四点要求:
一要认真做好谋划工作,把握总体市场开发形势,明确总体发展思路,坚持目标不动摇,提前谋划、精准实施、及时纠偏。
二要确定重点区域,不断强化、巩固根据地建设。对于重点区域项目要做好策划、做好评估,适应集团新要求,提高投资项目集团审批通过率。
三要主动作为、主动服务、主动出击。坚决摒弃"等、靠、要"的思想,对于工作中遇到的问题要及时沟通解决,确保项目开发工作的顺利实施。局总部业务部门要有担当、有作为,提高服务意识和服务质量,为下级公司提供更好的业务支撑。
四要抓责任落实,重大项目要专班专人负责,按照节点目标要求及时跟进。对于没有中标的重大项目,要抓好市场开发复盘工作,总结失败原因,积累经验教训。
局副总经理王杰先、王纯海,总经理助理、局投资事业部主要负责人,局市场开发部、投资事业部、海外事业部、财务资金部相关负责人参加了此次会议。
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