9月19日，公司国际业务核心管理人员培训班举行结业仪式，公司党委副书记、总经理刘庆出席仪式并讲话。至此，为期7天的公司国际业务核心管理人员培训班圆满落幕，28名学员顺利结业。公司党委委员、副总经理彭刚参加结业式。

结业式上，刘庆作重要讲话，对学员们的学习表现给予肯定，并希望学员们将此次培训学到的知识充分运用到国际业务实践中，为公司国际业务高质量发展贡献力量。他强调，一要抓紧完善国际业务战略定位，明确发展目标，达成共识并坚定不移地贯彻落实；二要围绕经营指标狠抓落实，对照目标找差距，对照差距定措施，对照措施保任务，查漏补缺、想方设法、研究对策，落实措施，全力冲刺，确保各项工作按照年初目标圆满完成；三要持续推进国际公司改革创新，国际发展环境越是严峻复杂，越要坚定不移深化改革，弘扬改革创新精神，提高国际业务核心竞争力；四要坚持稳中求进、风险可控的总基调不变，强化风险、成本和效益意识，为国际业务平稳发展保驾护航；五要深刻认识廉洁从业、合规经营对国际业务发展和自身成长的重要性，认清形势，时刻保持清醒，强化廉洁自律意识，增强拒腐防变能力。

结业式前，为了检验理论学习成果，培训班学员围绕公司国际业务存在的风险和不足，以小组讨论的形式就"标前风险管理不足的原因与对策""工程项目工期延误的原因分析和对策研究""项目实施阶段属地化不足的原因与对策分析""施工过程中的成本超支研究"等四项内容进行了结构化研讨，参会领导作为评委对各小组研讨成果进行评审指导。

此次培训班内容丰富，形式多样，涵盖了国际业务从市场开发到履约管理等全过程全方位的内容，包括国际工程招投标特点及标前成本管理、当前国际业务主要融资模式及典型案例、FIDIC 合同条款解读与关键应用实操、国际工程实施过程中的项目成本管理、国际工程项目履约管理策划、国际工程项目索赔管理、国际工程合同管理实务与技巧、海外EPC 项目管理及集团内部典型案例、国际业务风险与合规管理及典型案例、境外人员情绪与压力管理等方面，为全体参培人员提供了一次系统的指导。大家纷纷表示要用良好的学习成果促进公司国际业务更好的发展。

公司总经理助理，国际公司党委书记、总经理井晨沨，国际公司在京班子成员、中层管理人员等参加结业仪式。

关键词：中电建建筑，培训班