9月15日，中铁一局总会计师杨育林带队到天津地铁10号线11标项目开展"强基增效"专项检查。第五工作组组组长、审计部部长刘陕荣主持会议。

会议伊始，检查组对此次专项检查的总体要求及检查计划等做了详细的介绍。随后，项目负责人从工程概况、进展情况、提质增效开展情况、"四违规、四超额、四工"自查情况、项目经营情况、项目减亏治亏情况、双清工作推进情况等七个方面进行项目管理情况汇报。

杨育林代表工作组对此次检查提出三点要求：一是深刻认识"强基增效"专项检查的重要意义，要真正把项目管理作为强基增效的落脚点，加强项目成本管控，夯实基础管理，深刻剖析项目亏损的真实原因，并制定切实有效的整改措施，真正达到"强基增效"的目标；二是各部门要积极配合检查组同志提供相关资料，从而真正了解存在的问题，认真分析问题的原因，制定相应整改措施，切实推动项目实现创效、增效；三是项目部要加强此次检查问题的整改落实，促进项目管理水平进一步提升。同时，要抓住此次检查的机会，虚心听取检查组各专家的意见建议，查找问题、改进不足，不断完善公司管理制度，推动项目实现创效、增效目标。

天津公司执行董事、党委书记陈高潮代表公司作表态发言：一是公司将进一步统一思想，充分认识到此次专项检查工作的重要意义，并以此次检查为契机，全面提升管理水平；二是公司各层级将积极主动配合检查组的工作,及时、如实、全面的提供资料信息,确保检查组工作有力、有序、有效地开展,达到预期目的；三是对反馈指出的问题将抓好整改工作，坚持问题导向和目标导向，认真梳理消化反馈意见，确保问题落实到位；四是公司全范围内开展自查自纠工作，围绕强基增效，推动公司高质量发展。

会后，工作组对项目施工生产、成本要素、经营结果等情况进行了全面检查。

"强基增效"专项检查第五工作组由集团公司生产、成本、财务、物设、审计、纪委等部门联合组成。天津公司总会计师徐永清、各职能部门负责人、项目领导班子陪同检查。

关键词：中铁一局,强基增效