为提高中国二十冶项目整体管理及盈利水平，提升核心竞争力。9月6日，由中国二十冶经营管理部主办，浙江二十冶承办的工程造价全过程精细化管理培训在杭州举行，此次培训特邀业内工程项目经营管理专家授课。中国二十冶党委书记、董事长樊金田，党委副书记、总经理徐立，副总经理张钢雨，副总工程师、市政公司党委书记、总经理夏士龙，副总工程师、浙江二十冶党委书记、董事长孙从永及中国二十冶相关职能部门负责人、各分子公司领导及经营和项目管理人员120余人参加培训。

培训围绕工程造价全过程精细化管控，结合实际案例，对项目经理竞聘、项目责任书签订、风险预留金交纳、岗位责任书签订、成本策划、阶段性考核、项目总结等展开。参会人员结合项目管理中责任书签订、项目策划、人员配置及激励机制的落实、月结月清等相关问题与授课老师进行深入交流互动。

培训后，大家深感精细化管理任重而道远，重在落实、落地、落细。徐立要求各级管理领导进一步解放思想，牢固树立企业成本管理意识，结合各单位实际，对标行业先进找差距、补短板，吸取行业和系统内先进经验，持续提升项目经营管控能力，为项目创效打下坚实基础。

关键词：中国二十冶,管控培训