7月17日，集团人资部召开第一期管理干部专题培训，培训题目为《领导者的角色认知与打造高效能团队》。集团董事长林韵强、总裁林子军及集团副经理级以上管理人员和各工程公司总经理、副总经理及相关负责人参加了此次培训。

图为培训现场

此次培训的目的在于理清管理者角色和管理者的核心工作内容，通过系统管理技能培训，帮助管理者进行角色定位和角色转换，以应对越加激烈的企业经营竞争。

此次培训特别邀请管理专家简富临博士授课。简富临从管理者的六种角色（规划者、运营者、沟通者、领导者、教练和绩效伙伴）切入，深入浅出地讲解管理者如何管事和理人。课程中引入大量管理实战案例，通过案例研讨，学员们进一步领悟到"管理者是通过他人达到部门和组织目标的人"。

图为简富临博士

课程中老师引导学员思考，各小组争相分享研讨结果，并开展小组pk。最终，第三组在小组PK中拔得头筹，获得董事长林韵强亲自颁发的奖品。

图为林韵强(右一)颁发奖品

企业的成功和持久的关键在于比谁学的快，比谁变的快，而管理者在组织发展中又扮演者至关重要的作用。集团后续将推出更多培养计划，更好地发挥"腰部力量。"

图为集体合影

关键词：浙江城建,年度一期,管培会