7月5日，公司党委副书记、总经理刘庆带队到第三工程公司开展主题教育专题调研并以《以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，奋力开创新时代高质量发展新局面》为题讲授专题党课，强调要进一步深学、细悟、笃行习总书记新时代中国特色社会主义思想，将主题教育的总要求同推动公司生产经营结合起来，引领公司高质量发展迈出新步伐。

座谈会上，刘庆认真听取了三公司党委书记、总经理陈贤文所作的关于三公司党建工作、生产经营工作、存在和需要公司协调解决的问题等几个方面的详细汇报。参会人员围绕三公司发展过程中遇到的重点、难点、堵点问题展开积极讨论，提出了具体的意见与建议。

刘庆指出，三公司作为公司在大湾区的经营支点，是公司发展的重要组成单位。公司高度关注三公司在生产经营方面存在的困难，也将在制度、管理、经营等方面给予支持和帮扶，助力三公司解决历史遗留问题和制约发展的重点难点问题，有序推进三公司生产经营步入正轨。

结合公司实际及三公司发展现状，刘庆对三公司下半年重点工作提出七点要求：一要坚持深化改革，建立健全市场化机制运营；二要多措并举提升市场营销能力，在巩固好房建市场基本盘的同时，下大力气挖掘非房建市场发展空间；三要牢固树立"以绩效论英雄"业绩考核导向，高度重视"两金"和现金流的管控，强化危机意识，坚持"现金为王"；四要坚持降本提质、铁腕治亏，压实包保责任，加强项目成本管控与商务索赔变更工作，全面梳理和复盘亏损项目；五要探索建立完备的供应链管理体系，打造适应公司高质量发展要求的供应链管理能力；六要按照公司"十四五"规划，以施工总承包为基础，全力打造工程总承包（EPC）能力，实现向工程总承包模式转型的战略部署；七要提高风险预警能力，继续落实法律纠纷案件"压存控增"，加强合规管理、质量管理、安全环保风险防控，有效防范化解风险。

公司党委委员、副总经理杨学良，战略运营部、经营管理部、总经理办公室主要负责人，三公司领导班子成员、各科室负责人及贵阳片区项目党员等参加会议。

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