江西水电召开"十四五"战略规划与企业文化建设项目启动大会

为加快推进公司"十四五"战略规划编制和企业文化建设工作，6月23日上午，公司召开了"十四五"战略规划与企业文化建设项目启动大会，会议由公司委副书记、纪委书记、工会主席孙蓉主持，公司在昌领导、高管、本部及本部化管理部门主任、副主任、各二级单位党政主要负责人参加了会议。

启动会上，中大咨询公司战略规划编制组项目经理石天军介绍了战略规划的总体设计思路、业务发展布局、项目实施计划、战略保障措施、以及输出的项目成果，并按照战略环境分析、十四五战略规划编制和后续服务三个阶段推进本次项目工作。中大咨询公司企业文化建设组项目经理李亮良围绕"江水文化"构建文化理念体系和落地规划体系，从企业文化调研、理念建设、落地规划、宣贯培训以及售后服务等五个方面介绍了企业文化建设项目的工作安排。

中大咨询公司总裁朱益宏表示，将把本项目作为中大咨询公司的战略性项目，将统筹调配优势资源力量，全力打造集前瞻性、科学性、系统性和操作性为一体的战略规划，梳理提炼江西水电的企业文化理念系统，制定企业文化建设规划方案。助力江西水电在不断变化的市场竞争环境下保持稳固的增长和发展，蓄深养厚文化根基，为企业行稳致远保驾护航。

公司党委副书记、董事、总经理熊江华作了题为《抓住新机会、迎接新挑战、实现新跨越、引领新征程》的项目动员讲话。

熊江华在项目动员讲话中明确了新的任务及工作思路、提出了新的要求，部署了下一步的具体任务。一是认清形势，正视差距，充分认识规划编制和文化建设的重要性；二是把握时局，准确定位，充分认识规划编制和文化建设的必要性；三是结合实际，深刻理解，全面把握"十四五"规划编制工作的重大原则要求；四是统筹协同，扎实工作，为规划编制和文化建设提供有力保障；五是勇于作为，主动担当，编制完成"十四五"规划体系。

同时，熊江华希望公司全体员工要以认真的态度和高度的责任感，与咨询公司形成合力，推动任务落实，高质量地完成规划编制工作，并预祝"十四五"战略规划和企业文化建设项目取得圆满成功，期望具有江水特色的企业文化早日生根发芽、开花结果。

孙蓉为会议作总结并提出三点意见：一是要精心安排，科学编制，中大咨询公司要充分发挥国内一流咨询公司的专业优势，科学筹划，稳扎稳打，高标准编制规划，引领公司加快战略转型发展；二是要统一思想，密切配合，全公司要充分认识战略规划编制的重要性，高度重视规划编制工作，深入把握战略规划编制的步骤及要求，认真思考，与广东中大咨询公司紧密协作，凝聚双方智慧，形成共识、明确方向，为公司发展注入强大动力；三是全力以赴，确保落实，全公司要与咨询公司一道，扎扎实实将战略规划蓝图绘到底，让企业文化魅力和时代风采引领新征程，推动公司高质量发展，将公司打造为具有较强竞争力的质量效益型综合性工程建设企业。

关键词：江西水电工程局,战略规划,大会