6月15日下午，公司组织召开6月清欠工作会，公司在昆领导班子、相关职能部门及基层单位主要负责人参加会议。会议由公司党委委员、财务总监张玉铃主持。

会议通报了各基层单位6月份计划收款完成情况及公司下达的全年清欠指标完成情况，并对公司"以房抵款"管理办法进行了宣贯，对"以房抵款"流程做了简要分析。相关职能部门负责人对公司竣工已结项目的清收方案进行了详细汇报。

会议从多方面深入分析了公司当前所面临的经济形势，参会领导对重点领域的清收工作提出了具体的工作要求和指导意见。会议强调，清欠工作是公司持续健康发展的根本保障，是风险防控的底线要求，各单位、各部门要高度重视，多措并举，坚决完成既定的目标任务。

会议要求，一是要统一思想，深刻认识到清欠工作的重要性。各基层单位要提高站位，从全局出发，明确清收目标，积极主动推进清欠工作。二是要积极有效推进"以房抵款"工作。各单位、各部门要协同配合，抢抓窗口期，积极寻找房源，共享房源信息，严格按照公司制度及流程开展"以房抵款"工作。三是要以竣工已结项目为主，同步推进在建项目、竣工未结项目、停工项目和诉讼项目的清收工作，制定清收措施，明确清收节点，形成清欠工作机制，严格按照制定的方案和措施开展清收工作。四是各基层单位要提前谋划和部署维稳工作，对风险较大的下游单位要形成专项解决方案，积极协商，努力推动化解债务风险。五是要持续完善清欠考核机制，加强工作执行力，以结果为导向，强化考核，每月对清收情况进行通报，对执行不到位的个人及单位进行约谈和问责，有效调动清欠工作的积极性，切实提高清欠效果。

关键词:云南建投二安,工作会