4月3日,上海宝冶召开落实五矿党组安全生产会议精神暨上海宝冶安全生产工作视频会,进一步提高全员安全生产思想认识、责任认识,压紧压实安全责任,始终保持以如履薄冰的心态做好安全生产工作,并对下一阶段全面加强安全生产工作进行了部署安排。上海宝冶党委书记、董事长高武久主持会议并作重要讲话。
会议详细传达学习了总书记在全国安全生产电视电话会议上的重要指示精神、李克强总理作出的批示精神、刘鹤副总理讲话精神、中央企业安全生产工作视频会精神以及中国五矿董事长、党组书记翁祖亮关于安全生产工作部署的讲话精神。
高武久在会上对各项目部安全生产工作执行落实情况进行了随机视频抽查,他详细询问和检查了项目安全工作的开展情况、安全管理人员的配备情况、安全理念日常宣贯情况、近期的专项安全检查情况和检查成效、分管领导带班检查情况等,对安全生产工作开展扎实有效的项目部表示肯定,对部分项目在安全管理过程中存在的问题提出了整改意见。
高武久指出,广大干部职工必须要醒认识当前安全生产工作的极端重要性和严峻复杂性,要严之又严、实之又实、紧之又紧地抓好安全发展各项工作。
一、提高政治站位,思想认识上要重视再重视。安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局,必须摆在突出位置抓紧抓好。一是要充分认识安全生产工作的重要性。安全是发展的前提,抓好安全生产是做好其它一切工作的生命线。要更加深刻领会总书记重要指示精神,清醒认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性,坚决克服麻痹思想、侥幸心理,以做到"两个维护"的政治自觉抓好安全防范工作。二是要充分认识安全生产工作的艰巨性。要从正视问题不足、补齐安全发展短板上,进一步强化安全意识,加强安全系统管理,全力防范和坚决遏制各类生产安全事故发生,坚决守住安全生产红线,维护企业和谐稳定发展大局。三是要充分认识安全生产工作的紧迫性。公司正处于深化改革、高质量发展的关键时期,安全生产的意识和工作丝毫不能放松、丝毫不能懈怠。要统筹发展与安全,牢固树立安全发展理念,始终把安全生产放在首位,推进安全生产形势持续稳定向好,为集团公司高质量发展保驾护航。
二、强化履职担当,责任上要落实再落实。安全生产是企业发展永恒的主题,落实责任是安全生产不变的核心,要以最严标准、最严要求、最严措施、最严纪律,不折不扣把安全生产各项工作落到实处。一是要建立健全责任体系。按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"的要求,从严落实"一把手"第一责任人责任、班子成员"一岗双责",强化目标导向,建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系。同时,各单位主管领导要切实履行职责,领导干部带头到工地现场带班检查,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。二是要严密责任闭环机制。要健全明责、履责、尽责、督责、追责的责任闭环机制,健全层层负责、层层落实的责任贯通机制。同时用好工作专班和通报平台。三是要深化安全责任清单化。通过清单形式,将工作要求进行固化,分解落实到项目每一个工作岗位、每一个责任人。形成简洁明晰、务实管用的清单事项,将安全责任任务化、可视化,进而形成一级抓一级、层层抓落实,并进一步拧紧人人明责、人人知责、人人履职、人人尽责的责任链条。四是要严格考核问责机制。强力落实考核"指挥棒"作用,加强各层级安全生产责任考核,强化考核结果运用,实现全员参与到全员履责的转变。
三、突出工作重点,行动上要扎实再扎实。安全生产是一项只有更好、没有最好的工作,是一项长期坚持、常抓不懈的工作,是一项只有起点、没有终点、永远在路上的工作,必须从思想最深处高度重视起来,时时刻刻记在心上,一项一项抓在手上,扎扎实实落实到行动上。一是要持续加强安全系统管理,二是要深入开展安全整治提升行动,三是要加强项目部人才队伍建设,四是要严格分包队伍管理,五是要持续加强内部协同,六是要大力开展宣教活动,七是要持续强化党建引领。
高武久强调,安全生产责任重于泰山。抓好安全生产意义重大、任务艰巨。我们要充分认识做好安全生产工作的极端重要性,要站在讲政治和顾全局的高度,切实增强责任感和使命感,坚守安全"红线",筑牢安全"底线",把安全生产工作摆在更加突出的位置,振奋精神,坚定信心,以更大的决心、更有力的措施,认真抓好疫情防控和安全生产各项工作的落实,努力实现公司安全生产稳定发展的良好局面。
党委副书记、总经理陈刚围绕中国五矿以及中国中冶相关会议讲话精神,结合当前严峻的安全形势,对公司安全生产工作提出五点要求:一是要提高认识,守住底线。每一位项目管理人员都要树立保他人安全就是保自己安全、就是保项目安全、就是保公司安全的意识。深刻认识到没有安全就没有现场,没有现场就没有市场,没有市场就没有"饭碗"的不争事实。要以极其负责任的态度抓好安全,剔除安全隐患,守住安全底线。二是要落实责任,齐抓共管。各单位要担当作为,要保区域安全、保项目安全。认真落实安全发展理念,落实"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"。各单位负责人、各项目部经理要作为第一责任人,带头开展一次横向到底、纵向到边、不留死角的安全质量环保大检查,其他领导干部要分工把控,严格履职,确保每个项目都要分门别类列出安全隐患清单,安全责任落实到人,织牢织密安全防护网。三是要配齐资源,加强监督。各单位、项目部要保证资金专款专用,要配足项目部的管理人员,配齐安全、质量环保等管理人员,以及必须的安全防护设施、设备。各单位各职能体系要对现场项目管理过程中的要素体系加强过程监督和控制。各单位负责人、分管领导要落实带班检查制度。要积极利用信息化手段,改变传统管理方式。四是要推进专项行动,确保长治久安。要严格落实公司制定的《安全生产整治提升方案》,提升营销质量、完善体系建设、强化项目人员素质、提升安全系统能力、提升品质管控,逐项推进、逐个落实,筑牢安全防护墙。五是要重视质量环保,践行绿色发展。通过循环利用,提高现场资源能源利用效率、减少建筑垃圾排放、降低扬尘和噪声等环境污染问题。要坚决贯彻环保理念,避免质量通病、杜绝质量事故,提升公司发展质量和增强企业市场竞争力。
副总经理胡鹰对公司安全生产工作提出三点要求。一是严格落实安全责任,以扎实的作风抓好安全工作。二是全面转变工作作风,提高责任意识,加大日常考核力度。三是未雨绸缪,全力以赴做好二季度安全生产工作。
会上,安全生产监督管理部对近五年来公司安全生产工作、《关于立即开展安全生产全面检查》的情况以及针对突出问题采取的措施等内容进行了通报,并对后续公司建立安全生产长效工作机制做出了具体部署;质量环保管理部汇报了环境管理工作情况。
公司助理、副总师及以上领导,职能部门负责人,各二级单位领导班子成员,二级单位职能部门负责人,安全生产监督管理部、项目管理部、质量环保管理部管理人员,项目部全体管理人员共计8400余人分别在1个主会场、24个视频分会场、424个项目视频子会场参会。
关键词:上海宝冶,视频会