4月16日，广州黄埔有轨电车一号线示范段"三权"移交，标志着有轨电车一号线示范段正式由建设阶段迈向运营阶段。广州开发区财政投资建设项目管理中心主任李敏，广州开发区投资集团有限公司筹备组组长沈群，副组长张晓中、李雄晖，中铁二十二局集团党委书记、董事长赵红鹰，副总经理、华南区域指挥部指挥长孙锡寿出席移交仪式。

李雄晖在致辞中代表开投集团筹备组、交投集团向各参建单位表示热烈的祝贺和衷心的感谢，希望参建各方要以主人翁的精神充分发挥调度指挥权，以忠诚担当的姿态运用属地管理权，以主动作为的态度承接设备使用权，做好三权接管，以最佳状态实现有轨电车一号线示范段于7月1日商业运营的目标。

赵红鹰在致辞中首先感谢了支持和帮助工程建设的相关单位。他表示，中铁二十二局集团非常愿意继续扎根粤港澳大湾区，与优质企业开展深化合作，通过传统建筑业与新基建的融合发展，在"后疫情"时代走向高质量发展"快车道"，为大湾区建设作出更大贡献。

移交仪式前，与会领导从羌洞站至岭福车辆段站，乘坐体验了有轨电车。移交仪式后，与会领导还为调度指挥中心进行了揭牌仪式，并参观了有轨电车调度指挥中心。

广州有轨电车有限责任公司总经理马宏梁，华南区域指挥部、二公司、市政公司、广州黄埔有轨电车一号线投资建设有限公司有关领导出席座谈会并参加有轨电车一号线示范段"三权"移交仪式。

移交仪式前，赵红鹰、孙锡寿一行先后到广州交通投资集团有限公司、广州开发区投资集团有限公司开展商务活动。

在广州交通投资集团有限公司，赵红鹰与该集团党委书记、董事长杨宇正，副总经理杜洪涛举行会谈。双方就共同关心、关注的话题和下一步合作意向进行深入交流。

赵红鹰首先对广州交通投资集团的长期合作与支持表示感谢。他介绍，中铁二十二局集团作为国家建筑施工央企的主力军，业务范围遍布全国，施工领域广泛，施工模式多种多样，华南区域是其核心支柱市场。赵红鹰还介绍了新冠肺炎疫情爆发以来，中铁二十二局集团党委所采取的措施及成效。他表示，希望双方在现有合作的基础上，进一步加强高层对接，拓展合作深度和广度，深化合作领域和范围，为互利共赢创造更多机会。

杨宇正对中铁二十二局集团的施工能力给予高度评价，对双方合作成果表示肯定。他简要介绍了广州交通投资集团的有关情况，并就今后继续深化合作表达了良好意愿。

座谈结束后，赵红鹰、孙锡寿一行来到广州开发区投资集团有限公司，与沈群、张晓中、李雄晖等领导班子座谈。双方在友好的氛围中互相介绍本公司情况，畅谈各自在业务、管理、人才等方面的优势，并就下一步在相关领域携手合作进行坦诚交流。

赵红鹰表示，中铁二十二局集团华南区域所有参建单位，将牢固树立"干好在建就是最好经营"的理念，严抓现场施工，确保把"以现场保市场"落到实处，同时希望能有更多的机会与广州开发区投资集团在城市交通基础设施建设、城市更新改造、园区建设运营管理以及股权和金融投资等业务板块强强携手，在合作共赢中为广州开发区各方面建设做出更多贡献。

4月16日下午，赵红鹰、孙锡寿一行拜会河源市委副书记、市长林涛，双方就进一步深化合作进行交流，达成共识。

林涛对赵红鹰一行到访表示热烈欢迎，对中铁二十二局集团在河源的多个在建项目进展情况予以充分肯定，特别对集团公司去年在龙川县特大洪涝灾害抢险救灾中的突出表现表示感谢。

赵红鹰表示，中铁二十二局集团高度重视河源市场，希望在高质量、高品质做好在建工程建设的同时，充分发挥央企优势，在更多领域与河源市政府进行深层次合作。

河源市发展和改革局局长秦卫民，河源市交通运输局局长马国波，华南区域指挥部相关领导参加会见。

在广东技术师范大学河源校区项目调研指导工作期间，赵红鹰对项目进展及前期成绩给予充分肯定，他强调：广东技术师范大学河源校区工程工期紧、任务重，施工工序复杂、质量要求高，一定要把好质量关、安全关，优化资源配置，加大资源投入，以现场保市场，为集团公司扎根河源做出应有贡献。

针对下一步工作，赵红鹰要求：一是加大人力、物力投入，确保校区如期交付使用；二是做好安全文明施工，提高安全文明施工标准，实现创省双优目标；三是立足项目，培养一批人才，实现创效创誉及育人目标；四是要加强党风廉政建设，争创廉洁工地。

华南区域指挥部、二公司相关领导参加调研活动。

关键词：中铁二十二局，电车，移交