4月3日，公司党委书记、董事长朱广侠赴湖南分公司调研指导工作，总会计师吴金玉陪同。

朱广侠结合分公司现阶段重点工作及市场开拓情况提出几点要求：一是分公司办公环境优越，管理人员精神面貌较好，要合理科学的进行资源配置，加快人才引进和培养。要利用好央企平台，学会借力发力，以长远的发展眼光，把分公司做大做强。二是要深刻领会"咬紧指标、大干二季度"会议精神，树立足够的紧迫感和使命感，深耕长沙市场，实现以点带面的发展趋势。三是要加快储备各项资源，放开眼界走出去，提高每个员工的市场意识，全员共同努力，提高中国二冶品牌知名度。要多与中建系统的分包单位沟通交流，储备充足的优质分包商。四是要进一步加强团队协作，把团队建设放在首位，要始终坚持公司发展的核心目标，全力以赴推动更多项目落地。

朱广侠希望湖南分公司能够抓住市场机遇，瞄准重点，争取在二季度完成全年市场营销指标，为公司在湖南区域市场的发展贡献力量。

吴金玉对注重投融资类项目品质、加强学习投融资相关知识、提高项目谈判水平等方面提出要求。

分公司总经理米宏达从分公司组织机构及人员情况、疫情防控工作情况、市场营销工作情况、托管项目管理情况四个方面进行了汇报。

钢结构分公司相关人员及湖南分公司全体人员参加会议。

       关键词：中国二冶，湖南分公司，调研指导