4月5日晚，中铁二十一局天庄高速TZZB6标项目召开了2020年一季度经济活动分析会，项目部部室以上领导，拌和站站长、材料员，实验室主任、工区经理、技术主管参会，会议由项目副经理钱海主持。
      会上，项目副经理、责任成本管理执行组长毕钰组织学习了集团公司《关于进一步规范经济活动分析制度的通知》；工程部对隧道工程数量的节超进行分析，并对已完临建工程数量情况进行汇报；计划部对已完临建工程发生的费用进行统计汇报；保障部对拌和站的材料节超进行分析，临建工程消耗的材料费、机械费进行统计汇报；财务部做现场经费的情况汇报；征迁部对已发生的临时征地费用情况进行报告。
       会议根据各部门对一季度的经济活动分析，并结合一季度施工生产中出现的实际问题展开了分析讨论，并查找出节超原因，同时制定了切合实际的纠偏措施。
项目常务副经理、责任成本管理组长柳吉焕再一次明确了召开经济活动分析会的目的，并要求项目各部门要加强沟通协调，有的放矢的解决施工生产中出现的各类问题。
      公司副总经理，项目负责人魏惠民就如何开展好下一步经济活动分析工作提出三点具体要求:一是认真学习集团公司文件精神，结合项目实际，再细化、再落实，完善责任成本体系，明确责任中心；二是加强项目经济活动分析的宣贯、培训工作；三是限期一个礼拜把经济活动分析会上出现的问题厘清，按"月重点、季全面、年综合"的要求，优化方案，抓好项目的责任成本管理工作，做到项目效益最大化。

关键词：中铁二十一局，天庄高速，分析会