3月4日，集团财务共享中心/电建智享云公司运营管理部总经理、北方区域中心总经理汪波带队到公司进行财务共享系统切换上线指导，公司副总经理、总会计师张泽出席会议并讲话。

共享中心从财务共享系统切换工作整体进度、业务接口开发进度、系统切换主要困难、网银U盾集中管控需求等四个方面就切换工作进行了汇报，与会人员就汇报提到的关键内容进行了全面深入讨论。

张泽对汪波的到访指导表示感谢，指出，财务共享系统建设要坚持以打通业财资税大循环、财资税内循环为总体逻辑，实现业财资税的深度融合，进而实现业务穿透式管理目标；共享上线必须坚持以业务系统为中心，坚守业务系统底层架构逻辑不可变，坚定业务系统业务流程的标准化管理，实现业务系统赋能管理提升；共享中心要提高站位，对财资税一体化、账表一体化、管理数字化建设多提建设性意见。公司将按照集团公司统一部署落实各项工作要求，在满足财资税一体化的条件下，加快推进上线工作。

汪波对公司在财务共享建设上的持续支持表示感谢，对公司财务共享系统切换工作成果给予充分肯定。表示，集团共享将充分调动资源，集中力量办大事，解决关键问题，打通关键节点，为实现集团共享全面上线的共同目标做好强力支撑，为公司管理再提升做好坚实后盾。

关键词：中电建市政