3月15日，股份公司生产与项目管理事业部副总经理秦明一行到国际集团开展内部成本定额座谈交流。公司党委常委、高级副总裁丁毅参加座谈，双方就国内项目成本定额编制及国际项目定额转化运用等进行深入探讨。

座谈会上，秦明详细介绍了股份公司成本定额编制原则与方法、数据采集与处理，定额在项目复核、标后预算、责任制指标制定、实施项目复盘等各阶段的应用。与会公司商务管理人员就成本定额中的数据来源、数据分解、数据转化等使用细节和编制领导小组进行了细致的讨论，特别是针对成本定额在国际工程项目中如何参考使用、甄别和比较。

国内项目成本定额的发布给企业成本管理提供了标准，让其有据可循，对国际项目亦具有借鉴与参考意义。丁毅表示，国际集团将开展国内成本定额的培训与宣贯，深入学习国内定额的编制核心与要义，研究探索国内成本定额在不同国际项目应用场景下的转换与应用。希望股份公司生产与项目管理事业部对国际业务的成本定额工作开展提供支持与指导。

股份公司生产与项目管理事业部，国际集团各区域总部、事业部，国际工程公司、商务技术中心相关负责人参会。

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