3月2日至3日，集团公司总经理、党委副书记程庆海一行到贵广提质改造工程（南宁局管段）项目调研检查，并组织召开专题会议。集团公司副总经理、华南区域经营指挥部指挥长谢文艺主持会议。

会上，程庆海就项目前期所做工作取得的成绩给予了肯定，并指出：一是高度重视。要充分认识贵广提质改造项目在展示实力、树立品牌、赢得市场等方面的重要意义。要进一步提高思想认识，采用得当措施应对专业多、时间紧、风险大等不利因素，为下一步全面进军铁路提质改造市场打好基础。二是加深现场调查，细化施工方案。各参建分公司要增派专业技术人员，进一步细化各项方案，系统规划，确保方案的落地。三是加快人员上场，尽快形成平稳推进的局面。各参建单位要严格落实上场人员培训和技术交底，明确责任分工，积极稳妥推进各专业的施工进展。四是抓好重难点工程。要突破通信系统扩容及接入施工、新增高路基声屏障施工、主变更换及综合自动化系统改造、洞室整治、隧道防护门改造等重难点工程，抓好自购物资采购，甲供物资供应，推进项目有序进展。五是抓好安全管理。坚决落实股份公司"终端责任七个坚决"，结合既有线施工特点，制定符合现场的方案，完善管控措施，加强安全警示教育，做好人员的安全培训，健全人防、物防、技防体系，确保施工安全。六是加强组织保障。各单位要对照集团公司成立专班，主要领导担任专班负责人。要成立安全督导组和技术保障组，为项目顺利实施做好全方位的保障服务。

谢文艺就项目定位、规矩意识、品质建设等方面进行了着重强调。他表示，全体参建人员要提高政治站位，增强行动自觉，压实生产责任，针对可能出现的问题要提前制定好应对措施，全面加强与各方的沟通，积极创造有利条件，扎实推进项目建设，确保安全、质量、工期等施工目标能够顺利实现。

期间，项目负责人盛存银就工程有关情况，项目扭亏增效控制点分析及下步工作安排等做了详细汇报。集团公司与会专家结合项目实际，针对各专业重难点进行了逐一分析，并提出了工作要求及建议。

3日上午，项目部还举行了揭牌仪式。集团公司副总经理、东北区域经营指挥部指挥长钟勇，股份公司一级项目经理刘永进，集团公司安全总监、安全监督部总经理蒋杰，专业副总工程师马冀元以及运营管理部、生产资源保障部、安全监督部等专家，集团公司华南区域经营指挥部、一分公司、五分公司、南方分公司等相关人员参加了上述活动。

关键词：中铁建电气化局