3月3日，中国铁建安徽总部2023年经营座谈会在合肥举行，会议回顾总结安徽区域2022年度经营工作，安排部署下一阶段工作。华中区域总部党委书记、总经理张树海，执行总经理、党委副书记张国峰出席会议并讲话，华中区域总部二级咨询李小林主持会议。

会议特邀安徽省住房和城乡建设厅厅长贺懋燮，安徽省招标集团知名专家、副总裁程鹏进行授课交流。贺懋燮对中国铁建长期以来对安徽住建工作的大力支持表示衷心感谢，他着重从安徽建筑业发展怎么看、安徽建筑业发展怎么干，分析研判安徽建筑行业发展进程和趋势，就如何扶持如何做大做强进行了阐述；程鹏通过相关实施案例，分析和探讨安徽区域基础设施和公共服务实施发展状况。

张树海首先对各产业集团为华中区域2022年度承揽业绩作出的贡献表示感谢。他强调，区域经营要把准定位、融入大局、贡献力量，区域总部出生于产业集团、根植于产业集团、服务于产业集团，区域总部要从履行职能、统筹服务、牵头引领、高端策划等方面为各产业集团做好服务。张树海提出三点希望，一是各产业集团要加大对华中区域经营资源配置力度，既要了解资源的重要性，也要做好资源与市场的匹配，打好"阵地战"和"属地战"，同时也要充分发挥各类资源的专业和品牌优势；二是各产业集团要发挥好属地经营的优势，建立顺畅的属地沟通机制；三是要向平台公司倾注力量，从顶层设计上抓好落实。

张国峰对2022年安徽总部经营工作取得的成绩表示肯定。他表示，区域经营发源于产业集团，成长于部分先进的产业集团，现在已成为股份公司主导的经营模式。经过多年发展，充分说明推动区域经营的模式、方向、道路十分正确，成效十分显著，成果十分巨大。张国峰要求，在皖产业集团和中国铁建安徽总部要加快融合发展，共同打造强大的区域经营的能力；区域经营是股份公司高端经营的延伸，区域总部要发挥统筹协调服务的职责，促进各产业集团更加紧密的团结合作，发挥全产业链优势；各产业集团要坚定股份公司和华中区域总部确立的思想、路线和体系，抢抓发展机遇，实现成果落地。

会上，相关产业集团就经营情况、重点跟踪项目等进行了交流发言。

区域总部相关单位负责人，各产业集团分管经营或分管片区副总经理、省级负责人参会。

关键词：中铁建城市建设