3月15日，中建西部建设股份有限公司（以下简称"股份公司"）召开了2021年第一季度营销系统例会，股份公司党委副书记、总经理白建军，党委委员、副总经理、总法律顾问向卫平，党委委员、财务总监国建科出席会议。

会上，西南公司就营销体制改革进行了经验交流；股份公司市场营销部发布并解读了《关于搭建营销信息共享平台的通知》和《关于进一步加强市场经销培训工作的通知》，加快实现公司信息互通、优化资源配置；指导各单位进一步加强人才培养和梯队建设。

在交流环节，与会人员针对合同质量提升、应收账款治理、战略客户开发和人才队伍建设四项议题进行了认真研讨、充分交流，分别提出了各单位营销工作现阶段存在的问题、解决思路及下一步计划。随后，向卫平与各二级单位代表签订了《2021年市场营销目标责任书》。

会上，白建军对当前营销工作提出了四点要求：一是要加强营销体系建设；二是要加快人员队伍扩充，重视营销队伍能力培养；三是要全力提升行业地位；四是要加强全产业链营销。

向卫平提出，一是要将召开营销系统例会形成长效机制，作为营销系统重要的交流平台，各单位要充分进行思想、管理经验及信息交流，实现客户、市场、项目信息的共享和运用；在会上积极提出问题，商讨对策；部署好下阶段工作。二是各单位要进一步学习领会白建军总经理在今天会上及营销系统工作会上的讲话，贯彻落实好"着眼于‘势’"、"着眼于‘质’"、"着眼于‘人’"三项要求，同时要求各单位还要"着眼于‘变’"，对于电商推广引流、代理商引入等工作要有新思路、新做法，不断创新，提升营销质量。

国建科从上市公司规范治理、切实改善公司现金流、加强应收账款的数据治理、关注营销风险、提高履约能力满足客户需求五个方面对营销工作进行了指导和安排。

股份公司市场营销部、合约法务部、财务资金部、运营管理部、基础设施事业部负责人及相关人员，九家二级单位营销分管领导及市场营销部负责人等37人现场参会。

关键词：中建西部,营销会