3月16日，五分公司在汉召开2021年经营工作会，会议的主要任务是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届五中全会精神，全面贯彻落实公司年度工作会议、经营工作会议和分公司年度工作会议精神，回顾总结一年来经营工作取得的成绩，全面分析经营工作面临的新形势，统一思想认识、凝聚信心力量、明确目标任务，部署安排2021年及下一阶段经营工作，动员全体经营人员在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局中开启高质量经营新征程。

分公司党委书记、经理李志成作重要讲话。他以六个"通过"和"进一步"充分肯定了分公司一年来取得的经营成果，同时指出了目前经营工作存在的五个方面的问题与不足，并对分公司下一步经营工作提出了五大方面意见和要求：一是审"天下"之势，立足一域服务全局的科学研判建筑市场环境机遇；二是聚"专业"之力，建立一套强力高效的专业化分工合作经营工作体系；三是尽"协同"之责，探索一条精准管用的区域化布局主辅市场发展路径；四是下"深耕"之功，打造一批扎根片区的属地化经营发展坚强战斗团队；五是施"固本"之策，锻造一支敢打必胜的生产经营一体化作风过硬队伍。

分公司副经理华勇传达了中交二航局2021年市场开发工作会议精神，并作题为《抢抓机遇 优化布局 提升素质 防控风险 推动高质量经营引领分公司高质量发展实现新突破见到新气象》经营工作报告。报告从四个方面回顾了分公司2020年经营工作成效，分析了当前市场形势，并从八个方面部署了2021年经营目标与重点工作。

武汉办事处、湖南办事处作了工作经验交流。

分公司党委副书记、执行经理钱海亮主持会议，并作会议总结。他强调：一是要坚定经营的龙头地位；二是要聚焦"三重两大两优"；三是要健全经营工作机制；四是要推进生产经营一体化。他号召全体干部员工在公司与分公司党委的坚强领导下，以只争朝夕的精神投入工作，锐意进取、开拓创新，在砥砺奋进中把公司经营工作推向新的水平，为公司率先建成世界一流企业作出更大贡献。

会议以"现场+视频"形式召开，分公司领导班子成员、经理助理、安全总监、总法律顾问、本部各部门负责人，分公司各经营办事处、海外区域中心（分公司）、经营专班负责人，分公司各项目部项目经理（常务副经理）、项目书记，测试中心、资产管理中心经理、书记等共170余人参加会议。

分公司还首次设立了市场开发工作突出贡献（先进）集体及先进个人专项荣誉奖励，并在本次会议上进行了表彰。

关键词： 中交二航局,工作会