3月13日-15日，中建五局华东公司江苏分公司召开"基本功提升"培训，培训囊括技术、质量、设计、BIM等多个方面。华东公司总工程师王深山、技术质量部经理郭光远，江苏分公司总工程师郜江俊，江苏分公司部门经理、项目总工、设计经理及后备总工、设计经理等50余人参加。

16小时储能充电，为提效增速赋能

培训会上，10名讲师对施工平面布置要点、方案选型对比分析、工效计算与对比分析等技术标核心内容，Revit建模、建筑工程质量优秀做法等多个课程进行讲解。

为市场突破赋能

施工平面布置要点、方案选型对比分析、工效计算与对比分析、Revit和SketchUp建模演示，课程学习提升了大家对技术标书的编制能力，为市场突破赋能。

为优质履约赋能

各阶段设计管理重点、进度计划管理知识，课程学习加强大家项目进度管控能力，为优质履约赋能。

为高品质创优赋能

"除三害"管控要点、建筑工程质量优秀做法、质量创优创奖解读，讲师还针对重点项目鲁班奖创建思路进行讲解，巩固了大家的质量管理意识，为项目高品质创优赋能。

两天思维碰撞，"工作坊"体系高效有力

全体学员分成八个策划小组，组建"工作坊"团队体系，成员协同制定各自认可的目标，各司其职完成相应工作，共同推动目标完成。

策划小组针对不同模拟项目，利用几日所思所学，理论联系实际，集思广益，根据"工作坊"工作体系选出最优方案，展示模拟项目策划成果。

王深山等评委对各小组进行打分，根据培训期间学员的考试成绩及课程评估，评选出优秀学员三名、优秀讲师三名和优秀小组一个。

王深山对获奖学员和讲师表示祝贺，并提出五点要求：

一是要借鉴"工作坊"的模式来解决项目策划不合理、执行不到位的问题；

二是加强个人能力建设，围绕"高质量发展"中心，不断提高个人综合素质；

三是加强科技创新，科学把握新发展阶段要求，紧跟相应专业的前沿技术；

四是把握"过程精品、匠心建造"的质量理念，强化责任意识，提高五局市场竞争力；

五是不断提高设计人员素质，发挥设计引领作用，助力企业高质量发展。

关键词：中建五局