11月21日至22日，集团公司党委委员、副总经理杨国文到曲靖区域医疗中心项目、曲靖温泉职工疗养院提升改造工程（一期）建设项目调研。

杨国文深入各项目施工现场，详细了解了项目概况、建设进度、质量管控、资源配置、资金保障、安全文明施工等情况后，结合集团"大干50天 决胜全年度"工作方案提出具体要求。

杨国文强调，曲靖区域医疗中心项目是省、市重大民生建设项目，也是集团高度重视、全力推进的重点工程。当前正值"大干50天 决胜全年度"的攻坚阶段，各单位要统一思想、提高站位，树牢大抓项目、大抓生产、大抓营收的鲜明导向，做到心中有数、肩上有责、手里有方。各级领导干部要充分发挥"头雁效应"，以上率下，狠抓落实，高效推进重点项目建设，确保完成全年目标任务。要层层压实责任，加强统筹协调，强化资源保障，优化施工方案，挂图作战提速项目建设，实现作业面多点推进。要锚定质量创优目标，对关键部位、关键工序、关键节点进行严格管控，加强质量管理，打造精品工程。要牢牢守住安全底线，紧盯消防安全风险点，完善消防设施、应急预案，加强安保防护，实施全封闭施工，做好安全文明施工管理。要营造良好攻坚氛围，通过劳动竞赛激发全员工作热情，助推项目决胜"最后冲刺"，交出"满意答卷"。

杨国文要求，曲靖温泉职工疗养院项目要狠抓项目施工关键节点，严格管控施工进度，抓牢安全生产。要严守安全底线，提升质量高线，提高工作效率和生产效益，争取创建省、市级建筑施工安全标准化工地。要优化人员配置，提高项目人才储备，完善奖惩制度，调整优化人才结构，培养高素质人才，推动干部人才队伍建设提质增效。

集团生产管理部、安全监督管理部相关负责人参加调研。

关键词:云南建投,重点项目